ל-iOS יתרונות שונים על פני אנדרואיד: היא נוחה יותר, פשוטה יותר, קלה יותר להבנה וללמידה, והרשימה עוד ארוכה. אך למרות כל היתרונות, יש דבר אחד מעצבן יותר מכל – חוסר הפתיחות שלה לשינויים. מערכת ההפעלה של אפל סגורה מאוד, ומאפשרת למשתמשים להזיז אפליקציות על גבי רשת קבועה מראש, להחליף תמונת רקע, ולא הרבה יותר. כאשר אפל שחררה את iOS 6, המשפט שליווה אותה היה “מערכת ההפעלה המתקדמת בעולם”. לא נעים לומר, אך יש להודות בעובדות – iOS רחוקה משם, כאשר במחצית הזמן בו iOS קיימת בשוק, אנדרואיד הצליחה להתקדם הרבה יותר.
יש את אלו שדווקא נהנים מהאטימות, יש את אלו שסובלים בשקט, ויש את אלו שמחליטים לעשות משהו בנידון – ומי אם לא Pod2g? ההאקר הנערץ אשר העלה לחשבון ה-Twitter שלו תיוג חדש תחת הכותרת “WeWantAnOpeniOS”,והוא קורא לכולם לשתף אותו. לטענתו, אנשים רבים זונחים את מערכת ההפעלה של אפל לטובת זו של גוגל, והוא מצטער על כך. בתיוג זה, הוא בעצם קורא לאפל להפוך את ה-iOS לפתוחה יותר, ולאפשר למשתמשים להוריד ערכות נושא או תוספים בצורה “חוקית”. לכולנו ידוע שאפל קפדנית מאוד בבחירת האפליקציות שמועלות לחנות האפליקציות שלה, אך Pod2g טוען, ובצדק, שאפל תוכל לפקח גם על התוספים השונים בצורה קפדנית לא פחות. המחאה החדשה מופצת ברחבי הרשתות החברתיות במהירות האור, ואם נצטרף כולנו – לא רחוק היום בו אפל תחליט לעשות משהו בנידון. תוכלו להצטרף למחאה ולחתום עליה (באופן וריטואלי, כמובן), מה שישלח ציוץ בשמכם עם התיוג “WeWantAnOpeniOS#”.
Pod2g בוודאי יודע מה ההשלכות של צעד שכזה, והעובדה שהוא בכל זאת נוקט בו הופכת אותו לדמות ראויה להערצה. אם אפל תחליט לאפשר תוספים ולהפוך את iOS לפתוחה יותר, Pod2g יהפוך ל”מובטל” כיוון שכל עולם הפריצה כבר יהיה חסר משמעות, ושמו ילך וידעך. אנו רואים את שיפור מערכת ה-iOS כדבר חשוב, וקוראים לכם לחתום ולהפיץ את המחאה לכל מי שאפשר.
בחיי שאני לא מבין.
מי שלא מתאים לו מה שאפל מנסה למכור לו- שלא יקנה.
מי שרוצה אפשרויות שמערכת ההפעלה של אפל לא מספקת לו שיקנה אנדרואיד.
אני לא מבין מאיפה מגיעה המחשבה שחברת אפל תעשה את מה שהוא מבקש, הם לא נפלו על הראש.
חבל שיש מחשבות לא בריאות שמרעילות את ציבור המשתמשים ועושות שם רע לחברה שסך הכל מגנה על האינטרסים שלה ושל הלקוחות שלה.
אלדר ידידי,
השנים חולפות להן לאיטן ובכל שנה מגיע גל חדש של רפי שכל מתלהמים.
זה המצב.
“אני לא מבין מאיפה מגיעה המחשבה שחברת אפל תעשה את מה שהוא מבקש”
היא מגיעה מיהירות ומניתוק מוחלט מהמציאות. הסיבה הראשונה היא ענין של אישיות, הסיבה השנייה היא מחלה נפשית.
“חבל שיש מחשבות לא בריאות שמרעילות את ציבור המשתמשים ועושות שם רע לחברה שסך הכל מגנה על האינטרסים שלה ושל הלקוחות שלה.”
אכן כן – באמת חבל.
הרשה לי להוסיף כמה מילים שהשמטת לטעמי.
צריך לכתוב –
חברה שסך הכל מגינה על האינטרסים של:
לקוחותיה
עובדיה
בעלי המניות שלה
ספקיה
מפיציה
מוזיקאים
יוצרים בתחומים נוספים
מפתחי אפליקציות
הכנסות האוצר האמריקאי
בברכה,
א.
שלום לכל,
אני מתנצל שקראתי להאקר הצרפתי הזה “פוץ”. הטעתי את הגולשים.
מצבו הרבה יותר גרוע – הוא מנותק לחלוטין מהמציאות. ליקוי מוכר ברפואת הנפש.
ההאקר הזה מנותק מהמציאות משום שהוא מציע הצעות על סמך אבחנות שגויות לחלוטין שהוא עושה מבלי להבין דבר בעיסקי ענקי ההייטק בכלל והסמארטפונים בפרט.
מה הוא בעצם עשה?
ראשית הוא קבע כי לאפל יש בעייה ומשתמשי האייפון עוברים לאנדרואיד. זו קביעה שגויה בעליל.
אפל לא מסוגלת בכלל לענות על הביקוש האדיר למכשיר האייפון. מרבעון לרבעון האייפון שובר שיאי מכירות.
לפעמים, נתח השוק שלו יורד. לא מספרי המכירה אלא נתח השוק.
נו באמת: השוק של הסמארטפונים גדל ומתרחב לתחומים בהם אפל לא מעוניינת בינתיים לשחק בהם.
אפל פועלת בשוק הפרימיום בלבד. כך היא החליטה.
אפל לא מנסה בכלל להתחרות בשוק הסמארטפונים שנמכרים ב- 166 דולרים. בינתיים. נכון להיום. היא משחקת במגרש של הנכשירים שנמכרים מעל ל- 650 דולרים לצרכן.
עד הבוקר בשעה 13:15, להחלטה הזו יש תוצאות חיוביות מאד מהבחינה העיסקית. אפל היא החברה מספר אחת בעולם, בכל התחומים לפי מדדים העומדים בבסיס השיטה הקפיטליסטית – היא מגדילה את הקפיטל (הון) שלה באופן בלתי נתפס. היא בליגת על והיא לבד בליגה הזו.
חוק נוסף שמלמדים בכיתה ב’ בארה”ב: אם משהו עובד בהצלחה – לא מנסים בכוח לשנות אותו.
ההאקר הזה, שבחיים שלו לא ניהל חנות מכולת ועובד כמנהל פרויקטים שכיר בבית תוכנה קטן, מארגן “עצומה” שפרושה דרישה מאפל לשנות את המודל העיסקי שלה. מודל עיסקי שנחשב הכי טוב, הכי מוצלח, הכי ריווחי בעולם.
הוא מנותק מהמציאות באופן מעורר דאגה.
ישנם כמה מודלים עיסקיים – אמנה את העיקריים והמוכרים:
מודל מיקרוסופט – ייצור מערכת הפעלה “חלונות” מבוססת קוד סגור הנמכרת בסכום משמעותי לכל עותק והישענות על הרבה יצרני חומרה.
מודל גוגל – הפעלת חברת פירסום בהקף ענק תוך חלוקה בחינם של מוצרי תוכנה מבוססי קוד פתוח שמטרתה הקלת הנגישות של המשתמש הסופי לפרסומות שגוגל מתווכת אותן תמורת עמלות תיווך.
מודל אפל – ייצור חומרה בדרגת פרימיום המבוססת על מערכת הפעלה בקוד סגור מתוצרת עצמית. אפל אינה מוכרת רשיונות וזכויות שימוש בתוכנה ליצרנים אחרים.
מה התוצאה בשטח?
השיטה של מיקרוסופט יוצרת בלגן גדול והמון באגים בגלל שהתאמה להמון קומבינציות של חומרה מיצרנים רבים יוצרת סיבוכיות עצומה בניהול קוד המקור. עשרים ושמונה שנים חלפו ומערכת חלונות טרם הגיעה ליציבות.
השיטה של גוגל יוצרת פרגמנטציה אדירה – מאות דגמים של סמארטפונים שיש להם מספר דורות של אנדרואיד וכל יצרן משנה את מערכת ההפעלה וכל מיני פושעים (המכנים עצמם “מבשלי רומים”) פוגעים פגיעה קשה באינטרס הצרכני של הלקוחות.
היצרנים מוציאים לשוק מוצרים אפויים-למחצה ומתנערים מחובתם האלמנטרית למכור מוצרים ראויים לשימוש. במקום שהצרכנים יחרימו את היצרנים שמזלזלים בהם, הם נהיים תלויים בחאפרים המנסים לתקן את מחדלי היצרנים. כך נוצר מצב בו היצרנים גם לא ממלאים את חובתם הבסיסית וגם מתנערים מהאחריות בטענה “אסור לחטט במוצר שלנו – הרום המבושל קילקל את המכשיר – חפש את החברים שלך”).
די בקריאת הכתבה על “גלקסי 3 מפסיק פתאום לפעול” ועל התנהלות המוכרים כדי להבין על מה אני מדבר.
השיטה של אפל – “גן סגור”. אפל מייצרת פתרונות(!) שלמים: גם חומרה בדרגת פרימיום, גם מערכת הפעלה בדרגת פרימיום, וגם המון שרותים נוספים. מבחר האביזרים המיוצרים ע”י צד שלישי הוא עצום. מספר התכנים והאפליקציות המיוצרים ע”י צד שלישי הוא אדיר.
רמת האפליקציות היא הטובה ביותר שניתן למצוא. מאות החנויות הפיזיות הן חוויה אדירה בפני עצמה.
הבטים עיסקיים:
אפל הכי ריווחית, גוגל במקום השני, מיקרוסופט במקום השלישי.
השווי של אפל הוא יותר מהשווי של גוגל ושל מיקרוסופט במצורף.
מיקרוסופט התייאשה מהמודל העיסקי שלה. היא החליטה לחקות את המודל של אפל. מיקרוסופט החליטה שהיא חייבת להציע חומרה עם הלוגו שלה. יש לה קונסולה בשם XBOX, טאבלט בשם SURFACE והיא בדרך להציע סמארטפון עם הלוגו שלה.
גוגל החליטה לנסות את השיטה של אפל – להפיק בעצמה פתרון בתחום הסמארטפונים ששמו X-PHONE.
הוספת פיצ’ר למערכת הפעלה אינה עניין של מה בכך.
כל פעולה כזו היא פרויקט שיש ליישמו בהמון אחריות.
זה מתבצע תוך עשיית שימוש בקוד מקור מתועד.
זה מתבצע תוך הפעלת מערך בדיקות איכות תובעני.
זה מתבצע ע”י הרבה אנשים בקבוצות המקיימות הרבה דיונים.
זה מתבצע לאט ובזהירות.
זה מתבצע במתודות מסודרות הנלמדות באקדמיה וכוללות שלבים רבים שכל אחד מהם מבוצד ע”י בעל מקצוע בתחום הספציפי לאותו שלב.
לפעמים, כשמוסיפים פיצ’ר למערכת ההפעלה, יש צורף בהוספת API במקביל ב- SDK, כדי שמפתחי אפליקציות יוכלו לעשות שימוש בפיצ’ר הזה ובהשלכותיו.
החאפרים (האקרים) יושבים לבד בבית, בלי קוד מקור, בלי תיעוד, בלי שמץ מידע על תוכניות הפיתוח העיסקי ועל המוצרים שעומדים לצאת לעולם בעוד כמה חודשים או בעוד שנה שנתיים, בלי בדיקה מסודרת מול מאגר הפטנטים, בלי שמץ של מושג איך פועל ארגון ענק בתחום ייצור ואחזקת מערכת הפעלה.
אין להם מושג על עלויות ולא על התועלת הכספית.
אין להם מושג על עומסים ועל סדרי עדיפויות.
אין להם מושג על יציאת מהנדסים לחופשות ולהשתלמויות.
והנה מגיע חולה הנפש הזה, המנותק לגמרי מהמציאות, ומפרסם “עצומה” כאילו בשם לקוחות אפל (המונים מאות מיליוני לקוחות שבעי רצון) ופועל לא מנקודת המוצא של יצרן או של הציבור הרחב. לא: הוא פועל מתוך נקודת המוצא של האקרים חאפרים שהיא חסרת אחריות לחלוטין.
הוא קורא לאפל לזנוח את המודל העיסקי הכי מוצלח בעולם (עד כה) – מודל מטופח המון שנים שהביא את אפל להיות הכי הכי הכי בעולם העסקים, מודל שממנו יצאו מוצרים ושרותים ששינו את פני העולם, מודל שכל מי שמעורב בו שיפר את חייו באופן ניכר, ומה הוא ממליץ?
האידיוט הזה אומר לאפל: תזנחו את המודל העיסקי שלכם ותעברו בבקשה למודל אחר בו אתם חסרי נסיון לחלוטין.
מאיפה בדיוק הוא לוקח את החוצפה ואת כמות הטימטום הזו?
בא לו לתת עצות?
שילך למי שהמודל העיסקי שלו דפוק לחלוטין – במילים אחרות שיפרסם עצומות בעניין נוקיה או לחילופין שילך למשרדי נוקיה ויחנוק את אילופ.
יש לו רעיונות לתוספת פיצ’ר מסויים למוצר של אפל?
יואיל נא לפנות באופן מסודר לחברת אפל ולהציע את רעיונותיו ואת שרותיו. כמו, למשל, הדרך בה מתנהל הקשר בין WAZE לאפל. תרצה אפל להשתמש ברעיונותיו ובשירותיו, מה טוב. לא תרצה? כנראה שזה לא מתאים לה.
מי שסבור שסידיה היא גורם חיוני וחשוב לשגשוג אפל אינו אלא חי לא במציאות. הו חי על המאדים.
הגולשים בפורומים ובאתרים כמו האתר הזה אינם אלא שבריר של פרומיל מהציבור הכללי.
השקפתם וצרכיהם לא דומים בכלל לאלו של הציבור הכללי.
רובם מהם חוזרים על המנטרה “האייפון משעמם” מבלי להבין שזו מעלתו הגדולה ביותר של המוצר וסוד הצלחתו.
רובם מחליפים את הסמארטפונים שלהם בתדירות מטורפת: לא כמו אדם נורמלי המחליף מכשיר פעם בשנתיים או שלוש.
רובם לא מודעים ולא מבינים שרוב עצום של הסמארטפונים בעולם נמכרים דרך המפעילות. נמכרים לאנשים שאין להם כל עניין להרים את מכסה המנוע.
לבוא לתאגיד ענק שהוא במקרה גם הכי מוצלח בעולם לפי כל פרמטר חשבונאי קיים, ולהציע (ועוד באמצעות “עצומה”) לזנוח את המודל העיסקי הכי טוב בעולם בטענות כוזבות שזה יתן תרופה למחלה שבכלל לא קיימת (“משתמשים עוזבים את האייפון ועוברים לאנדרואיד”) – רק דביל מושלם שמנותק מהמציאות יכול לעשות.
הדרך היחידה שעובדת במאה השנים האחרונות בעולם העסקים (במקרים בהם נדרש שינוי במודל עיסקי) היא הכנת תוכנית עיסקית מפורטת הכוללת הרבה טבלאות וחישובים והגשתה לבדיקה ע”י צוותים של מומחים מטעם הארגון אותו מנסים לשפר.
אפילו מנהל של בית תוכנה גדול עם תואר דוקטור במדעי המחשב, שהלך ללמוד מינהל-עסקים והפך עם השנים להיות דיקן בית הספר למנהל עסקים לא היה מעלה בדעתו להעיז לפרסם “עצומה” בה הוא קורא לאפל לשנות מודל עיסקי הכי מוצלח בעולם. אילו היה עושה זאת היו ממליצים לו להתאשפז בדחיפות.
ולכן, מתוך מאות מיליונים המשתמשים במוצרי מערכת ההפעלה של אפל, רק פחות מ- 8,000 חתמו על “העצומה”.
אחד מכל 50,000 משתמשים במוצרי אפל חתמו על העצומה.
לא מדובר כאן על טירחה גדולה: זה לא לצאת מהבית עם צאת השבת, לנסוע לתל-אביב שעות באוטובוס, ללכת ברגל ואחר כך לעמוד שעות בצפיפות בין עשרות אלפי או מאות אלפי מפגינים, ולצעוק “צדק חברתי”.
כאן מדובר בקליק של עכבר – זה הכל.
אחד מכל 50,000 לקוחות אפל הקליק עם העכבר.
(תסלחו לי, אני חושד שחלק מהמקליקים הם שונאי אפל שאין להם בכלל אייפון – אבל אין לי דרך לבסס את החשד הזה).
הבה נפרגן להם שכל אחד מהם הקליק רק פעם אחת ושהוא לקוח של אפל.
עכשיו תחשבו על מדינת ישראל. נניח ובמדינה שלנו חיים שמונה מיליון בני-אדם. מגיל יום ועד 120 שנים.
שמונה מיליון לחלק ל- 50,000 = 160 בני אדם.
האם לעצומה ש- 160 איש חותמים עליה והקוראת לשינוי יסודי של השיטה יש בכלל סיכוי בתוך אוכלוסיה בגודל ל 8 מיליון?
“אפל מעתיקה פיצ’רים מהסידיה”
סידיה הגיעה לעולם לפני פחות מחמש שנים. סוף חורף 2008.
אפל הצליחה להעתיק פיצ’רים מסידיה כבר בינואר 1984 עבור המקינטוש.
אתה צודק.
אפילו אם תכתוב שג’יי פרימן הוא אח של מורגן פרימן תהיה צודק.
אין עליך – אני מצדיע לך.
כמעט בכל תגובה שלי נתתי דוגמאות להעתקות של אפל.
אבל אתה מסרב לראות ו/או להאמין שזו המציאות.
אולי הסידיה הגיעה ב-2008, אבל סצינת הפריצות לאייפון החלו כמעט מיום שיווקו.
ושוב, הסבר מה הקשר למקינטוש.
כל ההמצאות של אפל שבאו אחרי המקינטוש מתקשרות אליה ובמיוחד iOS שהיא כמו אח קטן בשביל OS X.
אני לא חושב שאפל העתיקה משום מקום ובמיוחד לא מה CYDIA.
אנחנו בד”כ לא רוצים להבין את זה אבל תכנון של מערכת הפעלה נמשך שנים רבות ועל iOS 6 עבדו לדעתי הרבה יותר משנה וחצי אחורה.
יש דברים שחברה מוכרת ללקוחות שלה ובעצם זה רק חלק מפת דרכים כאשר היעד שלך יהיה איפשהו במערכת הבאה, כך גם היום תראה את Passbook ובעוד שנה תבין למה התחילו את הפי’צר הזה עם כלכך הרבה מוגבליות.
יש דברים שהם לא חלק מתוכנית מסודרת וזה ניסוי ותהייה. מאחורי הקלעים עם כל השמועות של אפל וכדומה חצי מהם זה סקרי שוק שהמשתמשים בכלל לא יודעים שהם קיימים. כל טוקבק על שמועה שאנשים מסכימים איתו אפל בוחנים.
את כל הדברים האלה הרבה אנשים לא יודעים או בוחרים להתעלם מהם. גם אינטל לא תוציא את המעבד הכי חדשני היום והיא תמשוך אותך 10 שנים ותבלף לך על i7 שכבר יש לה מוצר בפרוטוטייפ פי וכמה וכמה ממנו.
זה החיים, ככה עובדים עסקים.
שלום בולי,
תגובה טובה מאד.
ברצוני להוסיף מידע.
בינואר 1984 החל עידן המקינטוש.
לאחר שסטיב ג’ובס עזב את אפל הוא הקים חברה חדשה בשם נקסט שהעסיקה 300 מהנדסי תוכנה שפיתחו את מערכת הפעלה של נקסט.
מיקרוסופט החלה במרץ להעתיק את מערכת ההפעלה המקורית של מקינטוש ולאט לאט התקרבה אליה עד שבשנת 1995 היא הצליחה להפיק את חלונות-95 שהיה ברמה של מקינטוש 1984.
הסיבה שמיקרוסופט סגרה את הפער היתה בגלל שלאחר לכתו שלסטיב ג’ובס מחוץ לאפל נעצרו החזון והיוזמה ואפל החלה לדעוך בניהולו של המטורף ג’ון סקאלי שהגיע מחברת המשקאות פפסי לנהל את אפל.
לקראת סוף שנות התשעים מכר סטיב ג’ובס את נקסט לחברת אפל ותרך זמן קצר נתבקש לשמש כמנכ”ל.
היו אלו ימים קשים מאד באפל שבקופתה נותר סכום קטן של כסף שהיה יכול להחזיק את הפירמה לעוד 6 שבועות.
ג’ובס החל לשקם את אפל. הוא הביא לעולם את האיי-מאק עם הדור החדש של מערכת ההפעלה OSx שהיתה מבוססת על מערכת ההפעלה של נקסט.
כך החל השיקום המופלא ביותר בהיסטוריה. מחברה על סף מותה הפך אותה סטיב ג’ובס למספר אחת בעולם.
כפי שאמרת, בולי, מערכת ההפעלה של האייפון, איפוד טאץ’, אייפאד היא נגזרת של מערכת ההפעלה OSx.
במקביל המשיכה מיקרוסופט לפתח את מערכת חלונות שהגיעה למצב סביר בדור XP.
מאז נוצר שיתוק במיקרוסופט שגרם לנסיגה בדמות ויסטה, לתיקון בדור 7 ולבלבול הגדול של דור 8 שבינתיים לא ברור מה יעלה בגורלו.
בשנות האלפיים המשיכה OSx להתפתח והיום היא פתחה פער של הרבה שנים קדימה מחלונות.
===
הזכרת את המילה אינטל.
לא רחוק היום בו לא תוכל להחזיק מעבד של אינטל בכף ידך.
משבוע לשבוע גוברות השמועות שאינטל תמכור מעבדים שלא מוצמדים ללוח-האם באמצעות תושבת LGA אלא באמצעות הלחמה ישירה ללוח.
כמו כן מתכננים באינטל הלחמה ישירה של זכרון RAM ללוח-האם בלי להשתמש בתושבות זכרון. כל זה צפוי להתרחש בעידן ליטוגרפיית ה-14 ננומטר.
א.
מה שאני לא מבינה, זה למה כולם אומרים שIOS חלק ופשוט. יש לי 4S ואייפד 2, ושניהם קופאים ומתקעים הרבה יותר מהנוט שלי- שהוא מהדור הקודם של מכשירי סמסונג. גם הגלישה בהם איטית יותר.
יש רק אפליקציה אחת שלמרות כל התחליפים בPLAY לא מצאתי משהו שמשתווה לה- BYLINE לגוגל רידר, שמורידה את כל הפידים לקריאה נוחה אופליין. משום מה אין לאנדרואיד שום דבר שמשתווה לה, וזו הסיבה שאני עדיין משתמשת באייפד במקום להשתדרג לנקסוס.
אפל מקשיבה לרחשי השוק, וכמו שהיא הגדילה את גודל המסך (למרות שמייסדה היה נגד זה) וכמו שהיא ייצרה אייפד יותר קטן, ( שוב, מייסדה טען שלא צריך) היא גם תטמיע את השירותים האלו (טוויקים) באופן אורגינלי במערכת שלה.
למרות בלבולי השכל של א’ נגד המפתח המוכשר, אילולי האנשים האלו, IOS לא הייתה ניראת כמו שהיא היום.
והנה מספר דברים שאפל “לקחה” מהסידיה.
בגרסאות 4X.
תיקיות.
מנהל יישומים.
ועוד.
בגרסאות 5X.
מרכז התראות (המפתח שפיתח את זה עבר לעבוד באפל)
פתיחת התראות ממסך הנעילה.
סינכרון אלחוטי.
ועוד.
בגרסאות 6X.
FaceTime ע”ג רשת 3G.
קניית אפליקציות מבלי לצאת מהחנות.
ועוד.
צודק
לא הבנת את המסר העיקרי בתגובתי.
לא דברתי בכלל על כישורי התיכנות של ההאקר. התיחסתי ליומרה של הפוץ התמים הזה ללמד את אפל איך מנהלים ביזנס.
הדרך הנכונה, הצנועה, והמועילה לפעול היא זו של אותו המפתח [של הנוטיפיקיישן סנטר] שהצטרף באופן רשמי לאפל.
אפל תמיד הקשיבה לרחשי השוק עוד בשנות השבעים.
בראיון המפורסם של סטיב ג’ובס משנת 1995 הוא התגאה בכך שאפל אימצה תמיד רעיונות טובים של יצרנים אחרים. התגאה!
באפל יש מחלקה מאד גדולה שיום יום בוחנת את כל מוצרי מתחרותיה. גם למתחרותיה יש מחלקות דומות.
חברי סידיה הם מתכנתים חלקם מוכשרים ויש גם מבריקים.
ההבנה העיסקית שלהם שואפת לאפס.
לשני מייסדי גוגל, אנשים סופר מבריקים עם מנת משכל גבוהה מאד, מומחים רציניים מאד לתכנות, לקח הרבה שנים עד שהעיזו לוותר על המנטור העיסקי של החברה ולקחת את השליטה לידיהם.
למייסד אפל ווזניאק אין עד היום מושג איך מנהלים חברה גדולה.
לשותפו סטיב ג’ובס לקח הרבה מאד שנים להבין את מקצוע הניהול.
למנכ”ל מיקרוסופט יש יכולת ניהול עלובה וגוגל ואפל נשכו את מיקרוסופט ביס אחרי ביס במהלך כל שנותיו בתפקיד שגדול עליו בכמה מספרים.
ההתקדמות של השיפורים בין הדורות של האייפון – בחומרה ובתוכנה – היא תוצאה של מדיניות השוקלת המון משתנים, ברובם עיסקיים.
המצאותם של פיצ’רים אלו או אחרים בתוכנת סידיה היא בתחתית השיקולים אם בכלל.
אין כמעט בעולם אף מהנדס תוכנה שאם אפל רוצה להעסיק אותו היא לא תקבל את מבוקשה בשיחת טלפון אחת. אין כמעט אף מהנדס בעולם שמסוגל לסרב להצעת עבודה שמגיעה מחברת אפל. אפל נחשבת בטופ שבטופ מבחינת היותה נחשקת בקרב אנשי מקצוע צעירים.
אני מכיר מנהל של בית חולים לא קטן בארה”ב שאמר לי שאם מחר אפל תציע לו להיות רופא מן המנין במחלקת משאבי אנוש הוא יקח את ההציה בשתי ידים ויהיה מוכן לוותר על מחצית משכרו העכשווי.
אפשר לסגור מחר את סידיה ושום נזק לא יגרם לפיננסים של אפל.
מקווה שהפעם הבנת את בלבולי השכל של א’.
אותו מפתח לא רוצה בשום פנים אופן ללמד את אפל כיצד להתנהל.
הוא רוצה להקים עצומה שאפל יראו שטוויקים זה לא מילה גסה.
כתבת:
“התיחסתי ליומרה של ‘הפוץ’ התמים הזה”
שוב, לולא ה’פוצים’ האלה לא היינו נהנים ממערכת מופלאה שנקראת IOS.
כתבת:
“המצאותם של פיצ’רים אלו או אחרים בתוכנת סידיה היא בתחתית השיקולים אם בכלל.”
אז איך אתה מסביר את העתקה, לפעמים בתוספת הלוגו. (סנכרון אלחוטי)
ועדיין בלבלת את השכל כיצד חברות צריכות להתנהל.
מקווה שהבנת אותי.
כך רשום בכתבה על ההאקר:
”
לטענתו, אנשים רבים זונחים את מערכת ההפעלה של אפל לטובת זו של גוגל, והוא מצטער על כך. בתיוג זה, הוא בעצם קורא לאפל להפוך את ה-iOS לפתוחה יותר, ולאפשר למשתמשים להוריד ערכות נושא או תוספים בצורה “חוקית”.
”
זו פיסקה ממנה עולה שהוא פוץ יהיר המנסה ללמד את אפל איך לנהל את הביזנס.
“שוב, לולא ה’פוצים’ האלה לא היינו נהנים ממערכת מופלאה שנקראת IOS.”
זה משפט הזוי ברמות. אין לי מילה אחרת.
הנזק שגורמים ההאקרים ומבשלי הרומים גדול פי כמה וכמה מהתועלת עאלק.
בניית מערכת הפעלה מוצלחת זה תהליך הדורש לפעמים עשרות שנים ומעורבות של אלפי אנשים.
300 מהנדסי תוכנה מהשורה הראשונה בניצוחו של המנוח סטיב ג’ובס בנו את מערכת ההפעלה של מחשבי NeXT.
סטיב ג’ובס מכר את נקסט לחברת אפל.
מערכת ההפעלה של נקסט שודרגה והפכה להיות מערכת ההפעלה OSx.
ממנה צמחה מערכת ההפעלה iOS.
לא מזמן הודח מאפל סמנכ”ל בכיר לפיתוח תוכנה.
לא עזרו לו הוותק והשגי העבר.
הוא חדל לעמוד בסטנדרטים הקפדניים והקשוחים הנדרשים במעצמה כמו אפל והלך הביתה.
כך קרה גם לפני כמה שבועות במיקרוסופט. ברגע שהבינו שם שכל הדור השמיני הוא נפילה העיפו את סינופסקי מכל המדרגות. סמנכ”ל בכיר שהיה אמור להיות יורשו של באלמר פוטר צ’יק צ’אק.
לבנות מעכת הפעלה המיועדת להפצה המונית זה עסק מסובך ומורט עצבים.
לאבד מומנטום ושליטה זה סיכון מפחיד שעלול להתממש בזמן קצר.
תשאל את פאלם ואת סימביאן ואת WM/P.
הקרב שאפל מנהלת הוא הרואי. היריבה הגדולה שלה מחלקת את הסחורה בחינם. ובכל זאת אפל נוטלת מעל שני שלישים מהרווח בשוק הסמארטפונים. בתחום הטאבלטים אפל נמצאת בליגת העל – לבד.
בתחומים נוספים שום חברה לא מתקרבת אליה.
לאור כל זה, היהירות של אותו האקר פוץ לבוא לתת לאפל עצות עיסקיות ועוד בדרך של עצומה היא מעוררת רחמים.
מרבית המתכנתים בעולם אינם אלא פקידי-תוכנה חסרי הבנה מינימלית בניהול עיסקי.
כתבת:
“זה משפט הזוי ברמות. אין לי מילה אחרת.
הנזק שגורמים ההאקרים ומבשלי הרומים גדול פי כמה וכמה מהתועלת עאלק.”
לולא המפתחים האלו לא היינו נהנים מ:
תיקיות.
מנהל יישומים.
מרכז התראות (המפתח שפיתח את זה עבר לעבוד באפל)
פתיחת התראות ממסך הנעילה.
סינכרון אלחוטי.
FaceTime ע”ג רשת 3G.
קניית אפליקציות מבלי לצאת מהחנות.
ועוד.
זה ברור שאפל לקחה “השראה” מהטוויקים האלו, הפיתוחים שהם הציגו והכניסו לסידיה, היוו את ציוני הדרך של מערכת הפעלה לכל אורך השנים.
הם לא בנו מערכת הפעלה לבד, בוודאי לא אחת כמו של אפל. אבל את התוספות השונות שהתווספו למערכת במשך חייה, אפל חייבת למפתחים. או ה”פוצים”.
ושוב אתה מפציץ בגיבובי מילים חסרי משמעות, בעוד שלפאנץ’ העיקרי אתה לא מגיע. ומנסה לחפות על כך במילים מושקעות ומפציצות.
רפואה שלמה.
אמן.
בקרוב אצלך.
לפאנץ’ העיקרי הגעתי – אלא שלחוסר מזלך אינך מסוגל לזהות אותו ולהבין אותו, מפני שכנראה אין לך נסיון בניהול בכיר של תעשיית התוכנה ולא בניהול עסקים בכלל.
אני מתנצל שקראתי להאקר הצרפתי הזה “פוץ”. הטעתי את הקוראים.
מצבו הרבה יותר גרוע – הוא מנותק לחלוטין מהמציאות. ליקוי מוכר ברפואת הנפש.
ההאקר הזה מנותק מהמציאות משום שהוא מציע הצעות על סמך אבחנות שגויות לחלוטין שהוא עושה מבלי להבין דבר בעיסקי ענקי ההייטק בכלל והסמארטפונים בפרט.
מה הוא בעצם עשה?
ראשית הוא קבע כי לאפל יש בעייה ומשתמשי האייפון עוברים לאנדרואיד. זו קביעה שגויה בעליל.
אפל לא מסוגלת בכלל לענות על הביקוש האדיר למכשיר האייפון. מרבעון לרבעון האייפון שובר שיאי מכירות.
לפעמים, נתח השוק שלו יורד. לא מספרי המכירה אלא נתח השוק.
נו באמת: השוק של הסמארטפונים גדל ומתרחב לתחומים בהם אפל לא מעוניינת בינתיים לשחק בהם.
אפל פועלת בשוק הפרימיום בלבד. כך היא החליטה.
אפל לא מנסה בכלל להתחרות בשוק הסמארטפונים שנמכרים ב- 166 דולרים. בינתיים. נכון להיום. היא משחקת במגרש של הנכשירים שנמכרים מעל ל- 650 דולרים לצרכן.
עד הבוקר בשעה 13:15, להחלטה הזו יש תוצאות חיוביות מאד מהבחינה העיסקית. אפל היא החברה מספר אחת בעולם, בכל התחומים לפי מדדים העומדים בבסיס השיטה הקפיטליסטית – היא מגדילה את הקפיטל (הון) שלה באופן בלתי נתפס. היא בליגת על והיא לבד בליגה הזו.
חוק נוסף שמלמדים בכיתה ב’ בארה”ב: אם משהו עובד בהצלחה – לא מנסים בכוח לשנות אותו.
ההאקר הזה, שבחיים שלו לא ניהל חנות מכולת ועובד כמנהל פרויקטים שכיר בבית תוכנה קטן, מארגן “עצומה” שפרושה דרישה מאפל לשנות את המודל העיסקי שלה. מודל עיסקי שנחשב הכי טוב, הכי מוצלח, הכי ריווחי בעולם.
הוא מנותק מהמציאות באופן מעורר דאגה.
ישנם כמה מודלים עיסקיים – אמנה את העיקריים והמוכרים:
מודל מיקרוסופט – ייצור מערכת הפעלה “חלונות” מבוססת קוד סגור הנמכרת בסכום משמעותי לכל עותק והישענות על הרבה יצרני חומרה.
מודל גוגל – הפעלת חברת פירסום בהקף ענק תוך חלוקה בחינם של מוצרי תוכנה מבוססי קוד פתוח שמטרתה הקלת הנגישות של המשתמש הסופי לפרסומות שגוגל מתווכת אותן תמורת עמלות תיווך.
מודל אפל – ייצור חומרה בדרגת פרימיום המבוססת על מערכת הפעלה בקוד סגור מתוצרת עצמית. אפל אינה מוכרת רשיונות וזכויות שימוש בתוכנה ליצרנים אחרים.
מה התוצאה בשטח?
השיטה של מיקרוסופט יוצרת בלגן גדול והמון באגים בגלל שהתאמה להמון קומבינציות של חומרה מיצרנים רבים יוצרת סיבוכיות עצומה בניהול קוד המקור. עשרים ושמונה שנים חלפו ומערכת חלונות טרם הגיעה ליציבות.
השיטה של גוגל יוצרת פרגמנטציה אדירה – מאות דגמים של סמארטפונים שיש להם מספר דורות של אנדרואיד וכל יצרן משנה את מערכת ההפעלה וכל מיני פושעים (המכנים עצמם “מבשלי רומים”) פוגעים פגיעה קשה באינטרס הצרכני של הלקוחות.
היצרנים מוציאים לשוק מוצרים אפויים-למחצה ומתנערים מחובתם האלמנטרית למכור מוצרים ראויים לשימוש. במקום שהצרכנים יחרימו את היצרנים שמזלזלים בהם, הם נהיים תלויים בחאפרים המנסים לתקן את מחדלי היצרנים. כך נוצר מצב בו היצרנים גם לא ממלאים את חובתם הבסיסית וגם מתנערים מהאחריות בטענה “אסור לחטט במוצר שלנו – הרום המבושל קילקל את המכשיר – חפש את החברים שלך”).
די בקריאת הכתבה על “גלקסי 3 מפסיק פתאום לפעול” ועל התנהלות המוכרים כדי להבין על מה אני מדבר.
השיטה של אפל – “גן סגור”. אפל מייצרת פתרונות(!) שלמים: גם חומרה בדרגת פרימיום, גם מערכת הפעלה בדרגת פרימיום, וגם המון שרותים נוספים. מבחר האביזרים המיוצרים ע”י צד שלישי הוא עצום. מספר התכנים והאפליקציות המיוצרים ע”י צד שלישי הוא אדיר.
רמת האפליקציות היא הטובה ביותר שניתן למצוא. מאות החנויות הפיזיות הן חוויה אדירה בפני עצמה.
הבטים עיסקיים:
אפל הכי ריווחית, גוגל במקום השני, מיקרוסופט במקום השלישי.
השווי של אפל הוא יותר מהשווי של גוגל ושל מיקרוסופט במצורף.
מיקרוסופט התייאשה מהמודל העיסקי שלה. היא החליטה לחקות את המודל של אפל. מיקרוסופט החליטה שהיא חייבת להציע חומרה עם הלוגו שלה. יש לה קונסולה בשם XBOX, טאבלט בשם SURFACE והיא בדרך להציע סמארטפון עם הלוגו שלה.
גוגל החליטה לנסות את השיטה של אפל – להפיק בעצמה פתרון בתחום הסמארטפונים ששמו X-PHONE.
הוספת פיצ’ר למערכת הפעלה אינה עניין של מה בכך.
כל פעולה כזו היא פרויקט שיש ליישמו בהמון אחריות.
זה מתבצע תוך עשיית שימוש בקוד מקור מתועד.
זה מתבצע תוך הפעלת מערך בדיקות איכות תובעני.
זה מתבצע ע”י הרבה אנשים בקבוצות המקיימות הרבה דיונים.
זה מתבצע לאט ובזהירות.
זה מתבצע במתודות מסודרות הנלמדות באקדמיה וכוללות שלבים רבים שכל אחד מהם מבוצד ע”י בעל מקצוע בתחום הספציפי לאותו שלב.
לפעמים, כשמוסיפים פיצ’ר למערכת ההפעלה, יש צורף בהוספת API במקביל ב- SDK, כדי שמפתחי אפליקציות יוכלו לעשות שימוש בפיצ’ר הזה ובהשלכותיו.
החאפרים (האקרים) יושבים לבד בבית, בלי קוד מקור, בלי תיעוד, בלי שמץ מידע על תוכניות הפיתוח העיסקי ועל המוצרים שעומדים לצאת לעולם בעוד כמה חודשים או בעוד שנה שנתיים, בלי בדיקה מסודרת מול מאגר הפטנטים, בלי שמץ של מושג איך פועל ארגון ענק בתחום ייצור ואחזקת מערכת הפעלה.
אין להם מושג על עלויות ולא על התועלת הכספית.
אין להם מושג על עומסים ועל סדרי עדיפויות.
אין להם מושג על יציאת מהנדסים לחופשות ולהשתלמויות.
והנה מגיע חולה הנפש הזה, המנותק לגמרי מהמציאות, ומפרסם “עצומה” כאילו בשם לקוחות אפל (המונים מאות מיליוני לקוחות שבעי רצון) ופועל לא מנקודת המוצא של יצרן או של הציבור הרחב. לא: הוא פועל מתוך נקודת המוצא של האקרים חאפרים שהיא חסרת אחריות לחלוטין.
הוא קורא לאפל לזנוח את המודל העיסקי הכי מוצלח בעולם (עד כה) – מודל מטופח המון שנים שהביא את אפל להיות הכי הכי הכי בעולם העסקים, מודל שממנו יצאו מוצרים ושרותים ששינו את פני העולם, מודל שכל מי שמעורב בו שיפר את חייו באופן ניכר, ומה הוא ממליץ?
האידיוט הזה אומר לאפל: תזנחו את המודל העיסקי שלכם ותעברו בבקשה למודל אחר בו אתם חסרי נסיון לחלוטין.
מאיפה בדיוק הוא לוקח את החוצפה ואת כמות הטימטום הזו?
בא לו לתת עצות?
שילך למי שהמודל העיסקי שלו דפוק לחלוטין – במילים אחרות שיפרסם עצומות בעניין נוקיה או לחילופין שילך למשרדי נוקיה ויחנוק את אילופ.
יש לו רעיונות לתוספת פיצ’ר מסויים למוצר של אפל?
יואיל נא לפנות באופן מסודר לחברת אפל ולהציע את רעיונותיו ואת שרותיו. כמו, למשל, הדרך בה מתנהל הקשר בין WAZE לאפל. תרצה אפל להשתמש ברעיונותיו ובשירותיו, מה טוב. לא תרצה? כנראה שזה לא מתאים לה.
מי שסבור שסידיה היא גורם חיוני וחשוב לשגשוג אפל אינו אלא חי לא במציאות. הו חי על המאדים.
הגולשים בפורומים ובאתרים כמו האתר הזה אינם אלא שבריר של פרומיל מהציבור הכללי.
השקפתם וצרכיהם לא דומים בכלל לאלו של הציבור הכללי.
רובם מהם חוזרים על המנטרה “האייפון משעמם” מבלי להבין שזו מעלתו הגדולה ביותר של המוצר וסוד הצלחתו.
רובם מחליפים את הסמארטפונים שלהם בתדירות מטורפת: לא כמו אדם נורמלי המחליף מכשיר פעם בשנתיים או שלוש.
רובם לא מודעים ולא מבינים שרוב עצום של הסמארטפונים בעולם נמכרים דרך המפעילות. נמכרים לאנשים שאין להם כל עניין להרים את מכסה המנוע.
לבוא לתאגיד ענק שהוא במקרה גם הכי מוצלח בעולם לפי כל פרמטר חשבונאי קיים, ולהציע (ועוד באמצעות “עצומה”) לזנוח את המודל העיסקי הכי טוב בעולם בטענות כוזבות שזה יתן תרופה למחלה שבכלל לא קיימת (“משתמשים עוזבים את האייפון ועוברים לאנדרואיד”) – רק דביל מושלם שמנותק מהמציאות יכול לעשות.
הדרך היחידה שעובדת במאה השנים האחרונות בעולם העסקים (במקרים בהם נדרש שינוי במודל עיסקי) היא הכנת תוכנית עיסקית מפורטת הכוללת הרבה טבלאות וחישובים והגשתה לבדיקה ע”י צוותים של מומחים מטעם הארגון אותו מנסים לשפר.
אפילו מנהל של בית תוכנה גדול עם תואר דוקטור במדעי המחשב, שהלך ללמוד מינהל-עסקים והפך עם השנים להיות דיקן בית הספר למנהל עסקים לא היה מעלה בדעתו להעיז לפרסם “עצומה” בה הוא קורא לאפל לשנות מודל עיסקי הכי מוצלח בעולם. אילו היה עושה זאת היו ממליצים לו להתאשפז בדחיפות.
ולכן, מתוך מאות מיליונים המשתמשים במוצרי מערכת ההפעלה של אפל, רק פחות מ- 8,000 חתמו על “העצומה”.
אחד מכל 50,000 משתמשים במוצרי אפל חתמו על העצומה.
לא מדובר כאן על טירחה גדולה: זה לא לצאת מהבית עם צאת השבת, לנסוע לתל-אביב שעות באוטובוס, ללכת ברגל ואחר כך לעמוד שעות בצפיפות בין עשרות אלפי או מאות אלפי מפגינים, ולצעוק “צדק חברתי”.
כאן מדובר בקליק של עכבר – זה הכל.
אחד מכל 50,000 לקוחות אפל הקליק עם העכבר.
(תסלחו לי, אני חושד שחלק מהמקליקים הם שונאי אפל שאין להם בכלל אייפון – אבל אין לי דרך לבסס את החשד הזה).
הבה נפרגן להם שכל אחד מהם הקליק רק פעם אחת ושהוא לקוח של אפל.
עכשיו תחשבו על מדינת ישראל. נניח ובמדינה שלנו חיים שמונה מיליון בני-אדם. מגיל יום ועד 120 שנים.
שמונה מיליון לחלק ל- 50,000 = 160 בני אדם.
האם לעצומה ש- 160 איש חותמים עליה והקוראת לשינוי יסודי של השיטה יש בכלל סיכוי בתוך אוכלוסיה בגודל ל 8 מיליון?
מקווה שיצליח 5726 חתימות כבר יש
שלום חסוי,
ההערכה של מכירות האייפונים ברבעון החולף עומדת על 45 מיליון קופסאות.
מדובר בחצי מיליון אייפונים ביום.
בערך 20 אלף אייפונים בכל שעה מ- 24 שעות היממה, 7 ימים בשבוע.
5276 זה מספר האייפונים שנמכרים בכ- 16 דקות.
==
לחתום לא עולה כסף.
להוריד אפליקציה או תוכן עולה כמה דולרים.
ברבעון החולף הורדו מעל 2 מיליארד אפליקציות מהחנות המקוונת של אפל.
כמעט 3/4 מיליון הורדות בשעה.
12 אלף הורדות בכל דקה.
5276 חתימות על עצומה = פחות מחצי דקה חתימות על חיוב בכרטיס אשראי לצורך הורדת אפליקציה.
זו הפרופורציה.
סתם ויכוח סתמי נהנתי לקרוא את כל השרשור ואני לא מפסיק לצחוק. וכן אני עובר לסמסונג מהר נשבר לי לפרוץ ולשנמך גרסאות ולפחד שאני עובד עם סידיה שאחרי זה המכשיר יתקע לי המון כי אני אוהב לשנות רקעים וטויקים
לא הזכרתי אני עם אפל כבר מההתחלה אבל היום יש להם גם מתחרים ראוים מה שלא היה מלפני שנתיים
אם אפל חברה כל כך טובה עם מודל עסקי כל כך טוב למה המניה צוללת מטה מאז השקת העייפון 5 ?
בכמה אחוז המניה ירדה מאז ההשקה הנוצצת (שכבר שנתיים לא משודרת בלייב ברשת…עוד זילזול במעריצי החברה)
הם עושים את כל הטעויות האפשריות בשנתיים האחרונות וזה מתחיל לתת את אותותיו.
הרווחים והשווי האדיר שאליה הגיעה זה עדיין אפקט מהדגמים הראשונים והטאבלטים.
אם אפל לא תיכנס לשוק נוסף (שמועה לגבי הטלויזיות) היא בבעיה רצינית למרות עודף השומנים שיש לה כרגע על הנייר…תוך עשור היא יכולה להגיע למצב של פשיטת רגל כפי שהיה בעזיבה הראשונה של ג’ובס.
הדבר היחיד שכרגע מעניין בחברה הזו היא מה באמת השאיר להם בקנה סטיב ג’ובס. לפי איך שזה נראה לא הרבה…ורואים זאת בהשקות האחרונות.
אחת הסיבות שעזבתי את המוצרים שלהם היא הגן הסגור והאייטיונס – התוכנה הנוראית עלי אדמות שגרמו לי להתרחק מהמוצרים.
לאורך כל השנים תמיד ישנן תקופות של מספר חודשים בהן מניית אפל נסוגה לאחור. זו טיבה של בורסה.
כאשר בוחנים עליה של מנייה מוצלחת לאורך תקופה של שנים תמיד רואים קו של משור המופנה כלפי מעלה.
במאמרים המקצועיים נוהגים לכנות את כל אלו שמתרגשים בכל שנה מהירידות הזמניות של מניית אפל בכינויים לא מחמיאים הלקוחים מעולם הפסיכיאטריה.
אני אחסוך לך את הציטוטים.
מניית אפל הציגה השגים פנטסטיים בשנת 2012:
היא עלתה בשיעור נהדר של 31.39% – הרבה יותר מאשר עלייתה בשנת 2011 שהיתה בשיעור של 25.5% “בלבד”.
הבה נערוך השוואה קטנה בין שלושת “המעצמות” לגבי תוצאות 2012:
מיקרוסופט עלתה בשיעור של 2.89%.
גוגל עלתה בשיעור של 9.51%
וכאמור, אפל עלתה בשיעור של 31.39%.
וגם
הבה נערוך השוואה קטנה בין שלושת “המעצמות” לגבי תוצאות 2012-2009:
מיקרוסופט עלתה בשיעור של 39.61%.
גוגל עלתה בשיעור של 135.50%
אפל עלתה בשיעור של 520.17%.
—
כתבת
“הרווחים והשווי האדיר שאליה הגיעה זה עדיין אפקט מהדגמים הראשונים והטאבלטים”
המשפט הזה לא נכון.
נתחיל בחלקו השני – השווי האדיר שאפל הגיעה אליו נובע אך ורק מאמונם של המשקיעים ביכולתה של אפל להרוויח בעתיד. אמונה זו נסמכת גם על רווחיה העבר. רווחיה בעבר הם תוצאה של כל פעיליותהה העיסקיות בכל התחומים. זה כולל את החנויות הפיזיות, החנויות הוירטואליות, מקינטוש, אייפוד, אייפון, אייפאד.
ואשר לחלק הראשון – הרווחים נמדדים בכל רבעון ורבעון.
הרווחים הם תוצאה של יכולתה של אפל להכניס יותר כסף לקופתה מאשר היא מוציאה.
זה כל הסיפור.
———-
באפל עובדים האנשים הכי מקצועיים והכי מוצלחים מבחינת יכולתם להפיק רווחים.
עובד של אפל מסוגל להפיק רווחים לפחות פי עשרה יותר טוב מעובד של סמסונג.
221,726 עובדי סמסונג אלקטרוניקס הפיקו בשנת הכספים האחרונה רווח של 12.059 מיליארדי דולרים. בממוצע, כל אחד מהם הפיק רווח שנתי של 54,387 דולרים. בממוצע, כל אחד מהם הפיק רווח חודשי של 4,532 דולרים.
72,800 עובדי אפל הפיקו בשנת הכספים האחרונה רווח של 41.733 מיליארדי דולרים. בממוצע, כל אחד מהם הפיק רווח שנתי של 573,255 דולרים. בממוצע, כל אחד מהם הפיק רווח חודשי של 47,771 דולרים.
כאשר אפל מרוויחה בממוצע בכל חודש 47,771 דולרים מכל עובד שלה, אין לה בעייה למשוך אליה את העובדים הכי טובים בעולם.
מחר יכול טים קוק להחליט שכל עובדי אפל יקבלו העלאה עצומה ודמיונית במשכורת בשיעור של 10,000 דולרים בכל חודש (נניח במקום 8,000 דולרים לחודש העובד יקבל 18,000 דולרים בחודש) וזה לא יזיז לחברה – סך הכל היא תרוויח “רק” 37,771 דולרים בממצוע על כל עובד.
————————–
נניח שבשנת 2013 תמכור אפל 180 מיליון אייפונים.
עכשיו נניח שאפל “עושה תרגיל” ומורידה את מחיר האייפון ב- 200 דולרים.
במקום 650 דולרים היא תדרוש 450 דולרים.
עכשיו הבה נניח שהורדת המחיר לא תגרום להגברת המכירות.
מהלך כזה יגרום לאפל לפגיעה ברווחים בגובה של 36 מיליארדי דולרים.
במקום 41.733 מיליארדי דולרים אפל תרוויח “רק” 5.733 מיליארדי דולרים.
אפילו במצב הדימיוני הזה הרווח של אפל כל עובד מפיק בממוצע יעמוד על הרבה יותר מהרווח הממוצע של עובד סמסונג.
—-
הזכרת את המילה “טלויזיה”.
אפל אכן מפתחת מוצר בתחום זה כבר למעלה משלו שנים והרכילויות מנבאות שהוא יצא לשוק בשנת 2013. מכנים אותו בשם iTV.
—–
“תוך עשור היא יכולה להגיע למצב של פשיטת רגל”.
חביבי,
תוך עשור כל פירמה בעולם וכל מדינה בעולם יכולה להגיע למצב של פשיטת רגל.
אבל אני רוצה להציג לך נתון מאד מרתק.
אפל סיימה את הרבעון השלישי של שנת 2012 עם קצת למעלה מ- 120 מיליארד דולרים בקופת המזומנים שלה.
אני מעריך שחברת אפל תסיים את שנת 2012 כשבקופתה יותר מ- 133 מיליארד דולרים במזומן.
עכיו הבה נעשה תעלול קיצוני ביותר: נסגור את אפל.
מהיום ואילך אפל מפסיקה למכור מוצרים חדשים.
לא מפתחת שום מוצר חדש ולא מוכרת אייפודים, אייפדים, אייפונים, מקינטושים – כלום.
מהיום ואילך אפל ממשיכה לשלם לכל אחד מ- 72,800 עובדיה משכורת נאה של 8,000 דולרים בכל חודש. 96,000 דולרים בכל שנה.
העובדים חופשיים לעות כל מה שמתחשק להם – דוקטוראט באוניברסיטה, התנדבות למען עניי אפריקה, כתיבת ספרים, משחק בסרטים…
הבה נחשב כמה זמן יכולה להימשך הבדיחה הזו עד שקופת המזומנים תתרוקן.
96 אלף דולרים בשנה כפול 72,800 עובדים = 6,988,800,000 דולרים.
במילים – קצת פחות משבעה מיליארדי דולרים לשנה.
הנה אנו מגיעים לסוף הבדיחה: 133 מיליארדי לחלק ל- 7 מיליארד = 19 שנים.
אדון אממממ:
19 שנים יכולים כל עובדי אפל לשחק שש-בש עם השכנים שלהם במקום לעבוד
ובתקופה הזו כל חודש נכנס להם לבנק סכום נאה של 8,000 דולרים.
הייתי יכול גם לחשב כמה אפל יכולה לקבל אם היא תעמיד למכירה את יק הפטנטים שלה. או את נכסי הנדל”ן לה בקליפורניה. או את מאות החנויות הענקיות במיקומים הכי נחשבים בערי העולם הגדולות. התעצלתי.
שאלה:
האם המספרים האלו ממחישים לך את עוצמתה של אפל?
א.
תיקון טעות.
במקום שלושת המעצמות
יש לקרוא
שלוש המעצמות.
סליחה,
א.
אני לא יודע אם שמת לב אבל מה שאתה מתאר פה זה הווצרות של בועה…
מאד מעניינת תגובתך זו.
אני חושב שאני בועה.
תוך כמה שנים אני אמות. אולי אפילו מיריה בראש מאקדח של בעל קנאי.
הבועה הכי גדולה היא סין. התמוטטה צפויה תוך X שנים.
כנ”ל ארה”ב.
שנותיה של גוגל ספורות, פייסבוק וטוויטר חיות על זמן שאול.
מיקרוסופט כבר בפאזה של בועה מתנפצת.
הבועה ששמה מדינת היהודים התפוצצה כבר פעמיים ועכשיו עסוקים הרבה מאד אנשים בפיצוצה השלישי.
בועת מובארק התפוצצה, בועת אסאד מתפוצצת, והמין האנושי כולו נמצא בסכנת הכחדה ברורה ומוחשית תוך זמן קצר יחסית.
מה שהיה פעם כבוד נשיא מדינת ישראל לובש מדי אסיר.
כדור הארץ הולך ונגמר וגם השמש תתחסל תוך כמה מיליארדי שנים.
כל היקום מורכב מאלמנטים שקמים ונופלים.
הזמן פועל לרעת הכל.
חוץ מפצצה: הזמן פועל לטובת הפצצה.
מסקנה:
צריך להנות מהחיים וללכת בין הבועות.
חברה שמבוססת על מוצר אחד (ios אפל היא משווקת חומרה ולא יצרנית) אומר שברגע שיהיה מוצר שיהיה הרבה יותר טוב ממנה היא תעלם כך שהתחרות שלה עם גוגל ווינדוס מובייל היא בעצם על עצם קיומה דלא על רוחים כל שהם
מרבית המאבקים בעולם הם על הקיום וההשרדות.
הרווח הוא אחד מהכלים המאפשרים קיום והישרדות.
אפל מבוססת על הרבה מוצרים ושרותים.
בארה”ב חי יהודי חביב ממוצא הונגרי ששמו Andrew Grove
.
בשנת 1996 הוא פירסם ספר שהפך להיות רב-מכר בשם
“רק הפאראנואידים שורדים”.
גרוב שהיה ממיסדי חברת אינטל ושברבות הימים הפך להיות מנכ”ל אינטל, האמין שרק אם מפחדים יום יום שמשהו רע עומד לקרות לפירמה ניתן להצליח ולשרוד.
המנוח סטיב ג’ובס חשב כמוהו.
יורשו של סטיב ג’ובס, מר טים קוק, הוא מאמין גדול בפילוסופיית הניהול הזו שסולדת משאננות ומצווה על המנהלים להיות דרוכים לקדם כל סכנה אפשרית.
א.
עדיין כשמדברים על מוצר בודד הייתי רוצה לראות את הגרף המלא של אפל מיום הווסדה אני בטוח שבימי האפל1 המניה הייתה שווה הרבה ואחרי זה היא ירדה בעקבות התחרות של מיקרוסופט
כששומעים דבר כזה https://www.tgspot.co.il/schmidt-google-winning-over-apple/ אני אישית הייתי מסיק שכנראה הבועה של אפל עומדת להתפוצץ
ומאחר שכך הייתי ממליץ להם מאוד (עד כמה שההמלצה שלי שווה משהו) לשנות משהו במודל העסקי שלה
זה לא משהו שנראה כעומד להחזיק שנים
שטיין,
“עדיין כשמדברים על מוצר בודד הייתי רוצה לראות את הגרף המלא של אפל מיום הווסדה. אני בטוח שבימי האפל1 המניה הייתה שווה הרבה ואחרי זה היא ירדה בעקבות התחרות של מיקרוסופט”
1 – אני מרשה לך להכנס לכל אתר בו מציגים נתוני בורסה ולראות איזה גרף שמתחשק לך.
2 – אתה “בטוח” בימי האפל1 המנייה היתה….
צר לי לאכזב אותך ולערער את בטחונך.
בימי האפל1 עוד לא נולדה החיה הזו שקוראים לה “מניית אפל”.
3 – בקשר לתחרות עם מיקרוסופט:
למיקרוסופט יש מנכ”ל ששמו הוא סטיב באלמר.
סטיב באלמר נכנס לתפקידו בתחילת ינואר שנת 2000.
הבה נבדוק מה קרה למניית מיקרוסופט החל מאותו יום.
מחיר מניית מיקרוסופט ביום בו נכנס באלמר לתפקידו היה 29.18 דולרים. שלשום נסגר שבוע המסחר כאשר מניית מיקרוסופט נסחרה במחיר של 26.74 דולרים.
ב- 18 בפברואר 2003 בוצע במניית מיקרוסופט תהליך ששמו SPLIT.
כל שתי מניות של מיקרוסופט הפכו להיות מנייה אחת.
תהליך הספליט בוצע לאחר שמניית מיקרוסופט נפלה למחיר מביש של 12 דולדים.
לאחר הספליט שתי מניות של מיקרוסופט הפכו להיות מניה אחת בשווי של 24 דולרים.
אם רוצים לערוך חשבון מה קרה לכספם של המשקיעים יש לבצע זאת בשני צעדים:
ראשית מחשבים את מחיר המנייה ללא ה-SPLIT.
לוקחים את ערכה כיום – 26.74 דולרים ומחלקים בפקטור הספליט, כלאמר בשתיים.
מחיר מניית מיקרוסופט היום בניכוי אפקט הספליט הוא 13.37 דולרים.
עכשיו מחלקים 13.37 דולרים במחיר של ראשית שנת 2000 שהיה 29.18 דולרים ומקבלים 0.458 .
במילים אחרות:
כל מי שהשקיע במניית מיקרוסופט בתחילת ינואר 2000 סכום של 10,000 דולרים איבד למעלה ממחצית השקעתו ונותר עם 4,580 דולרים.
אאווץ’. זה ממש כואב.
ומה קרה למניית אפל מתחילת שנת 2000 ?
בתחילת שנת 2000 היה מחירה 6.95 דולרים.
בסגירת שבוע המסחר שלשום היה מחירה 527 דולרים.
אבל במניית אפל היו שני ספליטים:
ביוני שנת 2000
ובפברואר 2005.
שני הספליטים האלו היה גם כן ביחס של שתיים לאחת.
עכשיו נחשב מה ערכה של מניית אפל היום לאחר ניכוי אפקט שני הספליטים.
527 לחלק לארבע (פעמיים 2) = 131.75 דולרים.
עכשיו מחלקים 131.75 דולרים במחיר של ראשית שנת 2000 שהיה 6.95 דולרים ומקבלים 18.957 .
במילים אחרות:
כל מי שהשקיע במניית אפל בתחילת ינואר 2000 סכום של 10,000 דולרים מוצא עצמו כיום עם פי 18.957 מהשקעתו וחוגג עם 189,570 דולרים בכיסו.
WOW.
עכשיו אנו מגיעים לישורת האחרונה של ההשוואה.
מר תפוחי ומר מיקרוב יצאו לדרך עם עשרת אלפים דולר בכיס של כל אחד מהם.
עברו 13 שנים.
למר תפוחי יש בכיס 189,570 דולרים.
למר מיקרובי יש בכיס 4,580 דולרים.
אוי ואבוי!
מר תפוחי שהימר על אפל הצליח לצבור פי 41.39 דולרים מחברו האומלל מיקרובי שהימר על מיקרוסופט.
אם ארוחה במקדונלדס עולה עשרה דולרים, מר מיקרוב
יכול לאכול בגפו ארוחה אחת במשך 458 ימים רצופים.
מר תפוחי יכול במשך 458 ימים רצופים לאכול גם ארוחה אחת לתוך קיבתו אבל להזמין לצידו כיתה של 40 תלמידי י”ב רעבים יאכלו על חשבון נדיבותו.
קיבלת, שטיין, שיעור קצרצר שממחיש איזה אפס ניהולי יושב על כסא המנכ”ל ל מיקרוסופט.
א.
נסיתי להוסיף גרף אבל אני לא מצליח בכל אופן התנודתיות של המניה לי אישית היית גורמת לא להחזיק אותה בעיקר אחרי ההודעה בלינק שהוספתי קודם
זה נראה טוב במספרים אבל לא משדר יציבות
והנה הגרף
אביעזר – הערצתך לאפל היא יוצאת דופן. אני מקווה שקנית מניות שלה.
אכן, לרווחים של אפל אין אח ורע בעולם והיא דואגת יפה לבעלי המניות שלה (כפי שכל חברה עסקית בעולם קפיטליסטי צריכה לעשות).
ההבדל הגדול בינה לבין גוגל הוא שאנדרואיד לא רק מעשיר את גוגל (בעקיפין) אלה גם לחברות רבות בעולם מהגדולות כמו סמסונג (היצרן המוביל של סמארטפונים בעולם) ועד לסטארט-אפ עלום שם במקום כלשהוא בעולם שלוקח את אנדרואיד בחינם ומפתח בעזרתו את המוצר החדשני הבא.
פרוט נוסף ניתן למצוא במאמר הזה: http://technation.themarker.com/1.1888334
שלום לאיש הקטן,
אנדרואיד מעשיר את גוגל.
אנדרואיד הביא ברכה לסמסונג לא בגלל סגולותיו אלא למרות חסרונותיו.
אילו אנדרואיד היה כלי נפלא ליצירת רווחים, מן הסתם סוני-אריקסון, HTC, LG וכו’ לא היו סובלות הפסדים.
ההצלחה של סמסונג היא בגלל יכולות הניהול שלה ושקדנות וזריזות עובדיה המסורים.
נהנתי מהמאמר אליו קישרת. תודה לך.
א.
יחי הבדל הקטן , האיש הקטן העלה נקודה מאוד מאוד חשובה .
האם קנית מניות בחברת אפל ??
תשמע טוב,
למטה יותר כותב אידיוט אחד בשם אלכס שאני “קומוניסט”.
לא סתם כותב, אלא גם זוכה לקבל חמש המלצות.
האידיוט והממליצים עליו כנראה לא הבינו שהנושא כאן הוא האקר בשם POD2G ולא חייו הפרטיים של מי מהגולשים.
יש הסכם בין העורך הראשי ובעלי אתר זה לביני, שלפיו אני לא כותב אילו מניות קניתי ואילו מניות מכרתי (כמו כל קומוניסט טוב) וגם שאני לא אמליץ כאן על מכירה או קנייה של מנייה כל שהיא.
עכשיו אתה מגיע ומנסה לחטט ברשימת הקניות שלי.
היום קניתי:
חלה לשבת
נייר טואלט
דייאט ספרייט
בטטות
אילתית מעושנת
נורת ליבון 75 וואט, הברגה E27, פורמאט פטרייה, מאט
אבוקדו מזן אטינגר
בצל יבש
אמפנאדאס ממולא בתרד
מזון חתולים
שבת שלום,
א.
אביעזר שלום,
עד כמה שידוע לי LG לא סובלת מהפסדים אלא דווקא ההפך – השנה מכירות הטלפונים הסללולרים שלהם עלתה משמעותית. לגבי החברות האחרות שהזכרת, אינני יודע את מצבם הפיננסי אבל יתכן שללא אנדרואיד ההפסד שלהם (אם הן אכן בהפסד) היה גדול יותר.
היתרון הגדול ביותר של אנדרואיד הוא שהיא מאפשרת תחרות גדולה יותר בשוק כיוון שהיא מורידה חסמים. אני בטוח שבעתיד הקרוב אתה תראה יותר ויותר טלפונים ומכשירים נוספים שמריצים אנדרואיד.
שלום לאיש הקטן,
“היתרון הגדול ביותר של אנדרואיד הוא שהיא מאפשרת תחרות גדולה יותר בשוק כיוון שהיא מורידה חסמים. אני בטוח שבעתיד הקרוב אתה תראה יותר ויותר טלפונים ומכשירים נוספים שמריצים אנדרואיד.”
מסכים איתך בכל מילה.
LG:
אל תתבלבל בין “עליה במכירות” ל- “עליה ברווחים”.
בידי תוצאות הרבעון השלישי של שנת 2012.
תוצאות הרבעון הרביעי טרם פורסמו.
אני רושם רק את התוצאות של פעילות אגף המכשירים הסלולרים
(לא מערכות בידור ביתי, לא מזגנים וכו’).
ובכן – יש חדשות טובות
LG הצליחה להחלץ ברבעון הזה מההפסדים ולנפיק רווח תפעולי זעום של 22 מיליארד WON שהם 19.4 מיליון דולרים.
ברבעון הקודם לו – הרבעון השני של 2012 – נרשם הפסד של 57 מיליארד WON שהם 50.3 מיליון דולרים.
ברבעןן המקביל לו – הרבעון השלישי של 2011 – נרשם הפסד של 139 מיליארד WON שהם 122.62 מיליון דולרים.
הערה:
ההמרה בין המטבע הקוריאני למטבע האמריקאי נעשתה לא לפי השער של יום ששי האחרון אלא לפי הער ביום פרסום הדוחות הכספיים של LG –
24 באוקטובר 2012.
בברכה,
א.
הוא יכול לדבר מהיום ועד מחר.
השיטה של אפל עובדת. המוצרים שלהם יקרים משמעותית מהמתחרים, ועדיין הביקוש למוצריה הוא הגדול ביותר, והוא רק הולך וגדל מיום ליום.
למה להם להחליף את המודל העסקי שלהם? כי יש גולשים בעולם שלא מוצא חן בעיניהם שמערכת ההפעלה סגורה?
אוי ואבוי. מה הם יעשו עכשיו. היצרן לא כופה עצמו על אף אחד, ובן אדם שבוחר לקנות את מוצרי החברה בכל זאת, כנראה יודע למה הוא עושה זאת.
אפל מוכרת פחות סמארטפונים, והרווח שלה גדול יותר, שיטת הניהול שלה הוא אומנות כפי שהגיב ידידי אליעזר, וצריך להיות אידיוט מושלם (כשם ספרו של אילן הייטנר שאני קורא בימים אלו) כדי לנוח מודל עיסקי מוצלח שכזה.
יום טוב לכולם.
אני מצטט: “ל-iOS יתרונות שונים על פני אנדרואיד: היא נוחה יותר, פשוטה יותר, קלה יותר להבנה וללמידה, והרשימה עוד ארוכה.”
אני ממש לא מסכים עם זה, זאת כתבה מאוד לא אוביקטיבת, מה הקשר בין הפתיחה של הכתבה לנאמר בכתבה??
אתה כותב את זה כאילו זאת עובדה ידועה, ממש לא נכון – אני אישית חושב שמערכת IOS הרבה יותר מסורבלת, פעולות מאוד פשוטות לא קיימות בכלל במכשיר הזה! כמו העתקת אנשי קשר לסים, כאילו מה לעזעאל?!
אנדרואיד הרבה יותר נוחה לתפעול לדעתי, הכל פשוט ואפשר לגשת לכל דבר מכל מקום, אצל כל אחד זה שונה.
חבל לי להעיצר בתחילת הכתבה על דבר כזה – לא המשכתי לקרוא את שאר הכתבה, מצטער אבל לדעתי תמחק את הפתיח.
אוי לא, רק שלא תוכל להעתיק אנשי קשר לסים, רק שלא תוכל להשתמש בפלאפון כDOK , רק שלא תוכל להעביר שירים בDRAG AND DROP ותצטרך להתקין תוכנה [דיי טובה יש לומר] ותוכל לסנכרן איתה את השירים בנוחות, להמשיך עם היתרונות המעפנים של אנדרואיד?
ואין מה לעשות אחרי שנתיים עם אנדרואיד אני גם מודה בזה, APPLE DOES IT BETTER
חחחחח הצחקת אותי, אני משתמש בכל ה”יתרונות המעפנים” האלה באופן יומיומי, ואייטונס עד לפני כמה שנים הייתה התוכנה הכי מסורבלת עלי אדמות.. היום היא קצת יותר טובה ועדיין..אומרים שאפל מתאים לסבתות, טוב סבתא שלי אפילו לא מצליחה לתפעל את זה והיא דווקא דיי טובה עם מכשירים חדשים..(בערך חח), אפילו אני לא רוצה להתעסק עם זה וקראתי לבנדוד שהיה לו אייפון בעבר שיתקין לה אייטונס וילמד אותה איך לסנכרן..והכל בגלל שאיזה מטומטם מחברת פלאפון חשב שלאשה זקנה יהיה יותר קל להתמודד עם iOS, לצערי עם הפלאפון שלי היא מתמודדת יותר טוב, ובגלל שחפרתי לעצמי – נסכם. לאנדרויד אין יתרונות מעפנים, וגם אם כן זה בכל זאת יתרונות, יש המוצאים אותם חסרי תועלת ויש המשתמשים בהם באופן יומיומי, אבל אנדרויד מתאימה לכולם. מה לעשות צריך להודות בזה. (היה לי אייפוד טאצ’ לכמה זמן והתעסקתי מלא עם אייפונים. עד שקיבלתי את הS3 והעברתי אותו לאחותי.. אני לא נוגע בו יותר).
אתה רציני? או שזה נובע מבורות?
למה שאני אצטרך להתקין אפליקציות כדי לשפר את האייפון כשאפשר לרכוש אנדרואיד שזה בא עם כל זה כבר מותקן?
כדי להתחיל להשתמש באייפון בצורה נוחה צריך לפתוח מחקר באינטרנט איזה אפליקציה טובה לבצע כל פעולה.
אני עובד בתחום הסלולר, היה לי ב-7 שנים האחרונות את כל סוגי המכשירים ומערכות ההפעלה (כל מכשיר חדש שיוצא אני לוקח לעצמי, כולל IP5, S3, נקסוס 4, נוט 2 ועוד) והסרבול והכאב ראש שנובע מאייפון זה פשוט מגוחך שלקוח צריך לעבור את זה בכלל.
יותר מזה, עזוב את הדעה האישית שלי – אני עובד מול לקוחות ואין לקוח קיים אצלי שלא הביעה תלונה או חרטה על רכישת מכשיר אייפון.
בהשוואה למכשיר אנדרואיד כמו S2 שהסיבה היחידה שלקוחות שרכשו אותו יחזרו זה פעם בכמה חודשים להחליף מדבקה למסך.
אני מסכים איתך,אבעזר שאפל היא רמה 1 מעל כולם,אבל עדיין הios סגורה ,והרבה משתמשים של מוצרי אפל מקללים על כך.
אני יכול להבין אם זה היה רק אנטי וירוס חזק במיוחד,אבל זה כמו קיר בטון שיבטיח שהמשתמש יוריד רק מהappstor,ולא יחפור אחרי אפליקציות חינמיות באינטרנט.
ובכלל,אנדרואיד מפגרת בכמה דברים,ובזה אני מסכים איתך,אביה,ודרך אגב גם השם שלי אביה.אנדרואיד נותנת כ”כ הרבה חופש,שיש הרבה מאוד סיכויים ש/יגנבו לך כסף דרך הכרטי אשראי שבסמארטפון/וירוס יהרוס אותו.
בזה אפל הרבה מעבר לכל החברות האחרות.מה שאני לא אוהב שמאז שסטיב ג’ובס נפטר,אפל נהפכו פשוט לשחור-לבן.אני לא רואה הרבה חידושים ושיכלולים משמעותיים בתוכנה,חוץ מסירי,שגם היא לא יעילה במיוחד בארץ.
שבת שלום.
ואביעזר,לדתי,שנה שלמה אני מבקר באתר הזה ולא משאיר תגובות,אבל בין כל התגובות שקראתי,שלך הם המחכימות ביותר.
שלום,
לא התיחסתי לשום הבט זולת המודל העיסקי.
כאשר אני רושם שחברת אפל נמצאת בליגה משלה אני מתייחס אך ורק להבטים עיסקיים ופיננסיים.
כל עוד כל היצרנים הם חלק מהשיטה הקפיטלסטית, על כולם לציית לחוקי הקפיטליזם.
קפיטל = הון.
אפל מצטיינת בהגדלת ההון שלה. הרבה מעבר לכל מתחרה שלה.
אפל מוכרת פחות מחמישית ממספר הסמארטפונים הנמכרים בעולם אך נוטלת למעלה משני שלישים של הרווחים.
זה כל הסיפור ואך ורק לזה התיחסתי.
ממש לא מעניין אותי שיכולים לבוא לכאן כאלו שיגידו שמיקרוסופט מקשיבה יותר או טובה יותר. אני מנתח סיטואציה עיסקית ולא פסיכיאטרית.
בביזנס תמיד מנצחת השורה התחתונה – שורת הרווחים.
אפל הפכה את הפקת הרווחים לאמנות – שנה אחרי שנה.
כתבת שהרבה משתמשים של מוצרי אפל מקללים את מערכת ההפעלה הסגורה.
מי שקנה מוצר של אפל ומקלל אתו אינו אלא דפוק בראשו ומוגדר כאידיוט.
למה?
כי אדם נורמלי בוגר ושקול בודק היטב לפני שהוא קונה מוצר או שרות.
אילו הדבילים היו עורכים בדיקה שגוזלת כמה דקות לפני שהם מוציאים אלפי שקלים (בדרך כלל מכיסי הוריהם האומללים) הם לא היו נקלעים למצב שבו במקום לקלל את עצמם הם מקללים את אפל.
לקוחות אפל מאושרים ומספרם הולך וגדל.
מדובר בשוק חופשי לחלוטין – שום יצרן אינו יכול לכפות עצמו על הלקוחות. מוצרי אפל הם יקרים יותר מהממוצע ועצם העובדה שהביקוש להם גובר על ההצע אומר הכל.
חחח לא ידעתי שיש עוד עם השם הזה.. [די נדיר]
אביעזר לפעמים התגובות שלך לא הגיוניות ומראות את עצם היותך קומוניסט ותו לא.
קודם כל את הדעה שלך אתה יכול לשמור לעצמך ואם היא לא לרוחך אינך ראשי להכפיש שמם של אנשים אחרים.
זו זכותך לחשוב זאת יש חופש ביטוי בארץ אבל יש אנשים שהמחשבה והדעה שלהם שונה משלך ויש להם סיבות לכך.
אתה לא יכול להגיב כל פעם שמשהו לא לרוחך זה פשוט מעצבן…
דעתי היא שבמידה והפריצה באמת תופסק לצמיתות ואפל לא תשנה את המדיניות שלה הרבה מאוד יעברו לאנרואיד שהיא מערכת לא פחות טובה שנותנת לך אפשרות לשלוט במה שאתה רוצה לעשות ויש פתיחות ואפשרות להוריד תכנים מהרשת.
ועכשיו אני יענה לך בסגנון שאתה עונה לאנשים:
ציטוט מהכתבה: “לא נעים לומר, אך יש להודות בעובדות – iOS רחוקה משם, כאשר במחצית הזמן בו iOS קיימת בשוק, אנדרואיד הצליחה להתקדם הרבה יותר.”
זה ממחיש שאין הרבה אנשים שמוכנים לשלם ממיטב כספם ושחברה תכתיב להם מה הם יכולים לעשות ומה הם לא.
ורק לא מזמן ארצות הברית ששמה האייפון הוא הכי פופולרי בעולם מערכת האנדרואיד מחזיקה בנתח שוק יותר גדול שמה.
רשמת:
“אתה לא יכול להגיב כל פעם שמשהו לא לרוחך זה פשוט מעצבן…”
אני ממש יכול להגיב בכל פעם שמשהו לא לרוחי.
זו זכותי ולפעמים גם חובתי.
במדינת ישראל קיים חוק-בריאות-ממלכתי המכסה גם את תחום בריאות הנפש.
אם אתה מתעצבן אתה יכול לפנות לרופא מומחה והוא יקל עליך בדרך שהוא ימצא מתאימה.
רשמת:
“אביעזר לפעמים התגובות שלך לא הגיוניות ומראות את עצם היותך קומוניסט ותו לא.”
צריך להיות טיפש וחסר הבנה באופן קיצוני כדי להגיע למסקנה שתגובתי לרעיונות של האקר צרפתי בה אני מצדיע לפירמה כל כך קפיטליסטית כמו אפל מראה ש- “אביעזר הוא קומוניסט”.
ראיתי הרבה תגובות לא חכמות כאן – אך זו שלך מעידה על בעייה חריפה מאד בהבנת הנקרא.
רשמת:
“זו זכותך לחשוב זאת יש חופש ביטוי בארץ…”
לידיעתך – אני הגבתי על רעיונות של אדם שאינו חי בישראל. כתבתי במפורש מי הוא, היכן הוא חי, מה מצבו האישי, מהו עיסוקו.
ההאקר הזה הביע את רעיוותיו ברשת חברתית בשם טוויטר, אני הגבתי ברשת חברתית ששמה טיג’יספוט.
האקר צרפתי השתמש בזכות הביטוי החופשי שקיימת בצרפת ואני השתמשתי בזכות המקבילה הקיימת בישראל.
אך למה להתווכח עם משהו חסר טעם וריח כמו Jailbreak כאשר ספריית הקונגרס בארצות הברית קבעה שההליך אינו מפר זכויות יוצרים.
ציטוט מוקפדיה: ” ספריית הקונגרס בארצות־הברית קבעה ביולי 2010 כי הליך הפריצה עצמו אינו מהפרות זכויות היוצרים המכוסות ב”חוק המילניום הדיגיטלי”
בשפה מקצועית קוראים לציטוט שהבאת “ציטוט של גנב”
אדם ישר לא מנסה לבוא לפורום כדי לגנוב דעתם של גולשים.
אתה לא ישר.
זה שיש לך בעייה קשה בהבנת הנקרא – זו בעייה שלך.
זה שיש לך חוצפה לבוא הנה ולנסות להטעות – זה כבר סיפור שדורש התערבות מיידית ותקיפה.
מדוע אני טוען שאתה מנסה לגנוב דעתם של גולשים?
ראשית, אתמצת את כל הכתבה לכדי משפט אחד:
האקר צרפתי מבחין במעבר של משתמשי אייפון לסמארטפוני אנדרואיד ונותן עצות לחברת אפל איך לצמצם את מימדי התופעה.
זו תמצית דבריו של נשוא הכתבה POD2G.
לכן אני באתי והתיחסתי לעצות של אותו האקר בדיוק על אותו מישור שהוא פעל בו.
טענתי התבססה בעיקר על כך שאדם חסר כל נסיון ניהולי ממשי ומעשי, שעובד לפרנסתו כשכיר בחברה לא גדולה בתפקיד של מנהל-פרויקטים, אינו ראוי להתייצב מול מנהלי אלופת העולם בהפקת רווחים ולתת לה עצות עיסקיות.
זו היתה תמצית התגובה הראשונה שלי.
לי זה נשמע יהיר וגובל בטימטום מוחלט שילד בן 8 שאוהד את קבוצת הנערים של הפועל מזכרת-בתיה ינסה לתת עצות עיסקיות למנהלי קבוצת בארצלונה פוטבול קלאב.
אני מקווה שהמשל הזה הובן.
אתה ניסית לגנוב דעתם של הגולשים כאן, כינית אותי קומוניסט בתגובה של כסיל שאינו מבין את הנקרא ושמהולה בהרבה מאד חוצפה.
אין ולא היה בתגובותי כל התיחסות לנושא חוקיות.
בנוסף, אם כבר הזכרת את נושא החוקיות (תוך נסיון לגנוב שוב דעתם של הגולשים – נסיון שאסביר אותו בהמשך), אפל פועלת בציות לחוק. אילו אפל היתה פועלת בניגוד לחוק צרכני כלשהו, היא היתה נתבעת מזמן בתביעה יצוגית בהקף של מיליאדי דולרים.
אפל היא החברה הכי הגונה בענף. הגינותה מתבטאת בכך שהיא מקפידה להגן על פרנסתם של מפתחי תוכנה ועל פרנסתם של מוזיקאים ויוצרי תכנים בתחומים אחרים.
אפל מוכיחה לעולם שניתן לפעול בהגינות מירבית, לדאוג לטובתם של כל השותפים העיסקיים ובו בזמן להפיק רווחי שיא.
וזו גם הזדמנות להזכיר לגולשים כאן שכל נסיון להשוות בין אפל לגוגל הוא מגוחך ומעורר רחמים.
גוגל היא לא יצרן של חומרה ולא יצרן של תוכנה. גוגל היא חברת פרסום – זו מומחיותה וזה מקור הכנסותיה הגדולות.
גוגל פיתחה שרותים ומוצרים נפלאים ומחלקת אותם בחינם לכל דיכפין.
במצב הזה אין טעם להשוותה לאפל או למיקרוסופט או לבלקברי-רים.
==
כל הדיבורים על “התקנת רקעים” וכו’ אינם אלא בולשיט אדיר. זהו נסיון של אינפנטילים חסרי יושר להסתיר את האמת הפשוטה: מטרת הנסיונות “לפרוץ” היא אחת בלבד – להקל על הגנבים להמשיך לגנוב את קנינם הרוחני של אמנים, יוצרים, מפתחי תוכנה וכו’.
זו האמת. אתה מנסה לגנוב דעתם של גולשים וסטטיסטית אתה מתנהג כמו אחד מציבור הגנבים הגדול שמאפיין את הישראלים בכלל והצעירים בפרט.
זכותה המלאה של אפל לא לתת אחריות לכל מי שמפר את החוזה.
בכתב האחריות שאפל מוסרת ללקוחותיה רשום במפורש שאסור לשנות את דרך הפעולה של מערכת ההפעלה. כמו כן רשום שם שמי שלא מסכים לתנאי זה רשאי להחזיר את המוצר תוך X שבועות ויקבל כספו בחזרה.
זו לא פרוצדורה חריגה: גם בתעודת האחריות של המרצדס רשום שהיצרן אוסר עלי לשנות את התוכנות של מחשבי האוטו בכלל ומחשב ניהול המנוע ותיבת ההילוכים בפרט.
===
ניסית לגנוב דעתם של גולשים ע”י ציטוט דברים של ספריית הקונגרס.
לספריית הקונגרס אין שום מעמד בעיסקה בין יצרן סמארטפונים ללקוח.
אם ספרייה רוצה לתת שרות תיקונים לסמארטפונים על חשבונה (או אם לדייק, על חשבון משלם המיסים האמריקאי) שתואיל לפנות לחברי הקונגרס ולבקש שינוי בחוק המגדיר את מטרותיה. בהזדמנות זו כנסת ישראל יכולה להצביע על שינוי חוק ולהורות לספריית הכנסת לתת תמיכה ואחריות לתוכנת מיקרוסוםט אקסל.
===
עכשיו מגיעים לשיא ניסיונותיך לגנוב דעתם של גולשים.
הבאת ציטוט של ספריית הקונגרס שמצאת בויקיפדייה.
אני מעתיק, תחילה, את הציטוט שהבאת:
ציטוט מויקיפדיה: ” ספריית הקונגרס בארצות־הברית קבעה ביולי 2010 כי הליך הפריצה עצמו אינו מהפרות זכויות היוצרים המכוסות ב”חוק המילניום הדיגיטלי”
אילו היית אדם ישר ולא פרחח שמנסה לגנוב דעתם של גולשים, לא היית משמיט את המילים הכלולות בקטע שרשום בויקיפדייה.
הנה הפיסקה במלואה:
” ספריית הקונגרס בארצות־הברית קבעה ביולי 2010 כי הליך הפריצה עצמו אינו מהפרות זכויות היוצרים המכוסות ב”חוק המילניום הדיגיטלי” (DMCA). כלל זה אינו חל על השימושים במכשיר הפרוץ, כמו הורדת תוכנות בלי תשלום.”
====
לאחר שהבהרתי לך ולקוראי תגובתי זו מה מניע אותך לנסות לגנוב דעת, אנצל את ההזדמנות להוסיף כמה מילים בנושא קבוצת שונאי אפל המתלהמים הגולשים כאן, החולים בנפשם שבשיא מחלתם הגדירו את המנוח סטיב ג’ובס “אנטישמי” ואפילו שמחו על כך שמת בטרם עת.
מדובר בגנבים ותו לא. קבוצת צעירים שעסוקה בגניבה של תכנים ותוכנות שמתוסכלת מכך שאפל מנסה להגן על פרנסתם של מהנדסי תוכנה ויוצרי תכנים.
מדובר בנסיונות לגנוב מוצרים שנמכרים במחירים זולים במיוחד ושווים לכל נפש. אייפון נמכר בישראל במחיר של כאלף דולרים.
מחיר תוכנות מעולות לאותו אייפון הוא בטל בששים בהשוואה למחיר המכשיר. דולרים ספורים.
חלק מהגנבים הבזויים האלו, מנסים להוליך שולל אנשים אחרים כאשר הם מנמקים את שנאתם החולנית לאפל ב- “רקעים ושומרי מסך”.
מדובר בדרך כלל בצעירים רפי שכל, מתקשים בהבנת הנקרא, בעלי מנטליות של ערסים ועברינים, שמגלגלים עינים ושמזכירים לי את הכתבות בחדשות הטלויזיה בהן יש סיקור של עברינים קשים המובאים לבית המשפט ומיד חובשים כיפה על ראשיהם בנסיון לעורר את רחמי בית המשפט.
גנבי תוכנות וגנבי תכנים אינם שונים מגנבים אחרים.
פורצי הגנות הם פורצים לכל דבר ואני אומר בבטחון ומתוך הכרות של עשרות שנים את תחום המיחשוב האישי שרוב מכריע (לפחות 90%) מבין מתקיני הפריצות (אני לא מדבר כרגע על מסירי חסימות SIM) מטרתם העיקרית היא לגנוב תכנים ותוכנות.
זו האמת.
זה לא נעים לשמוע – אך זו האמת.
מדובר בבעיה כלל-עולמית שלמרבה הבושה ישראל נוטלת בה חלק גדול מאד ביחס לגודל האוכלוסיה.
א.
סוף סוף מישהו בא ואומר את האמת המכוערת בפנים. אמת שאני אומר לאנשים בשיחות באופן קבוע, ואותם אנשים מגלגלים עיניים.
+1 אביעזר.
שלום אביעזר, מצאתי לנכון לתקן אותך יקירי.
ציטוט מתוך דבריך שלעיל:
וזו גם הזדמנות להזכיר לגולשים כאן שכל נסיון להשוות בין אפל לגוגל הוא מגוחך ומעורר רחמים.
גוגל היא לא יצרן של חומרה ולא יצרן של תוכנה. גוגל היא חברת פרסום – זו מומחיותה וזה מקור הכנסותיה הגדולות.
גוגל פיתחה שרותים ומוצרים נפלאים ומחלקת אותם בחינם לכל דיכפין.
במצב הזה אין טעם להשוותה לאפל או למיקרוסופט או לבלקברי-רים.
כתבת:
וזו גם הזדמנות להזכיר לגולשים כאן שכל נסיון להשוות בין אפל לגוגל הוא מגוחך ומעורר רחמים.
מענה:
כאשר עורכים השוואה בין חברות יש להתמקד ספציפי בנושא שבו אתה מעוניין לערוך השוואה, לדוגמה: ניהול עסקי, עיצוב מוצרים, דרכי שיווק, דרכי פעולה נוספות, חווית שימוש, איכות המוצר וכו’.
ולכן “הניסיון” להשוות בן החברות הוא תקין בטח שלא מגוחך ולא מעורר רחמים.
כתבת:
גוגל היא לא יצרן של חומרה ולא יצרן של תוכנה. גוגל היא חברת פרסום – זו מומחיותה וזה מקור הכנסותיה הגדולות.
גוגל פיתחה שרותים ומוצרים נפלאים ומחלקת אותם בחינם לכל דיכפין.
מענה:
גוגל היא יצרן תוכנה וחומרה, וזה החלק הכי חשוב שרציתי לתקן אותך בו.
חברה אינה מקבלת את זהותה ע”פ מקורות הכנסותיה אלא על פי פועלה.
לדוגמה: אם אני אקים חברה שתייצר רכבים, וכל מטרתי היא פרסום על גבי פלטפורמות אלו, האם אז לא תכנה אותי יצרן רכב?
לסיכום החברה מוגדרת ע”פ פועלה ולא ע”פ מקור הכנסותיה.
המומחיות של גוגל היא במגוון עצום של דברים, וזה שגוגל מכניסה המון כסף מפרסום לא אומר שלא ניתן להתמקד גם בפלטפורמה שעליה היא מפרסמת.
כדי שהמפרסמים ירצו לפרסם עלייך להציג פלטפורמה איכותית שאנשים יהנו לבקר בה ולהשתמש בה כמה שיותר פעמים.
גוגל היא חברת תוכנה לכל דבר ועניין אנא ממך הבדל בן מקורות ההכנסה לבן מוצריה ושרותיה.
ולכן זה לא מגוחך להשוות בן המוצרים של גוגל לבן מתחרותיה.
על אף הטעות שלך, ניתן למצוא במשפט שלך אנשים שימצאו בו עניין ואלו הם המשקיעים.
שאותם מעניין מקורות ההכנסה שכן הם רוצים להשקיע, אך את הצרכן זה לא אמור לעניין, מבחינתו גוגל היא חברת תוכנה וחומרה ולכן יש להשוות את מוצריה למוצרים של חברות אחרות מבלי קשר למקורות ההכנסה.
ואסיים בשאלה:
במידה וגוגל תחליט ממחר שאין יותר פרסום והיא תמשיך לחלק בחינם את מוצריה, האם מבחינתך אין יותר חברת גוגל?
את הצרכן לא מעניין מקורות ההכנסה של גוגל מעניין אותו המוצר גרידא, אולם אחזור שוב ואומר שכאשר עורכים השוואה במודל העסקי בן גוגל לאפל והאחרות יש להביא את דברייך לדיון.
חלקים מהתגובה החליפו סדר, ומצאתי לנכון להוסיף:
חברה היא המכלול של כל מוצריה ושרותיה וכל פועלה.
ולכן גוגל היא גם חברת פרסום שכן יש לה שירות כזה.
ובנוגע לדוגמה שלי על יצרן רכב, חברה זו גם תכונה יצרן רכב וגם חברת פרסום.
תפוח בדבש שלום,
אשמח אם תפרט אילו מוצרי חומרה מייצרת גוגל, הרי הנקסוסים למיניהם יוצרו ע״י שותפות חומרה.
שלום פיפוש:
http://en.wikipedia.org/wiki/Project_Glass
http://en.wikipedia.org/wiki/Motorola_Mobility
שבוע טוב.
נ.ב
האם אתה לא מסכים עם דבריי האחרים?
תפוח בדבש שלום, תודה על תגובתך.
מוטורולה מוביליטי נקנתה לא מזמן על ידי גוגל, מוטורולה תמיד יצרה חומרה, קצת קשה לי להסתכל על גוגל כיצרנית חומרה, רק בגלל שהיא החליטה שמשתלם לה להשתלט על תיק הפטנטים של מוטורולה. (למרות שטכנית – זהו המצב)
גוגל גלאס עוד לא הושק, ברגע שכן, אין ספק שדוגמתך תהיה רלוונטית ונכונה הרבה יותר.
אני לא מסכים לגמרי עם דוגמתך על יצרן הרכבים – אני חושב שעיקר פועלך נקבע לפי מטרתך הראשית. שכיוון שאם מטרתך העיקרית היא לפרסם, ועל ידי כך לייצר רווחים – טכנית, אותו יצרן נחשב לחברת פרסום.
לחברת מרסדס (וחברות רבות אחרות) יש חטיבות שלמות שמתעסקות בפרסום. המטרה העיקרית לייצר רווחים על ידי מכירת רכבים, לא על ידי הפרסומות.
במידה והיא מחליטה שהיא מפיקה רווחים גם מפרסומות במידה שהיא שווה למכירת הרכבים, דוגמתך היא נכונה יותר.
פרט לכך, אני מסכים איתך שזה נורא תלוי מנקודת מבט של מי אתה מסתכל על המצב.
זזתי לשתות בירה, לילה טוב. :)
שלום ותודה על תגובתך המושקעת,
תחילה אענה על שאלת הסיום שלך – שאלה מצוינת לדעתי:
“במידה וגוגל תחליט ממחר שאין יותר פרסום והיא תמשיך לחלק בחינם את מוצריה, האם מבחינתך אין יותר חברת גוגל?”
תשובתי:
ברור שאין יותר חברת גוגל! זה לא “מבחינתי” אלא מבחינת הבנק של גוגל. איך יכולה חברה המעסיקה 54 אלף אנשים כל כך מוכשרים להמשיך להתקיים עם אפס הכנסות?
מאיפה יגיע הכסף למשכורות? למכוניות שמצלמות בכל העולם? לשכר הדירה? לחשבון החשמל החודשי העצום הנדרש להפעיל כמות אדירה של מיליון מחשבים התומכים במנוע החיפוש? וכו’?
שאלת שאלה נוספת:
“אם אני אקים חברה שתייצר רכבים, וכל מטרתי היא פרסום על גבי פלטפורמות אלו, האם אז לא תכנה אותי יצרן רכב?
לסיכום החברה מוגדרת ע”פ פועלה ולא ע”פ מקור הכנסותיה.”
תשובתי:
אני אכנה אותך חברה לפרסום אם כל מטרתך היא פרסום.
את חברת דן אני מכנה חברה להסעה ציבורית ולא מוסך.
את חברת אל-על אני מכנה חברת תעופה ולא מסעדה בשחקים.
ה- “לסיכום” שלך לא מקובל עלי ובטח לא על החוק ועל השלטונות.
מס הכנסה יתיחס אליך כאל חברת פרסום ולא תזכה לקבל סיוע ופריבילגיות המיועדים לתעשיינים.
התאחדות התעשיינים לא תקבל אותך לשורותיה.
התאחדות הפרסומאים תהיה הבית שלך.
בנק גדול בישראל מעסיק יותר מהנדסי מחשבים ממרבית בתי התוכנה בארץ. אבל הוא לא יכול להתקבל להתאחדות בתי התוכנה. הוא בנק! הכנסותיו הן הכנסות שנובעות מפעילות בנקאית ולא מעיסוקי ההייטק שלו.
אותו בנק מדפיס בכל חודש כמות גדולה של טפסים וצ’קים. זה לא נותן לו מעמד של בית דפוס. הוא בנק!
ה- “לסיכום” שלך לא מקובל עלי ובטח לא על ויקיפדייה.
הנה התיאור של ויקיפדייה:
“חברת גוגל (באנגלית: Google) היא תאגיד אמריקאי הפועל בכל העולם שעיסוקיו המרכזיים הם שירותי חיפוש מידע באינטרנט, מחשוב ענן וטכנולוגיות פרסום באינטרנט. חברת גוגל מפעילה ומפתחת מספר מוצרים ושירותים ברשת האינטרנט, והרווח העיקרי שלה נובע בעיקר מפרסומות, דרך תוכנית AdWords[1]. החברה הוקמה בדצמבר 1999 על ידי לארי פייג’ וסרגיי ברין, בעת שלמדו באוניברסיטת סטנפורד, והפכה לחברה ציבורית באוגוסט 2004. הצהרת הכוונות הרשמית של החברה היא “לארגן את כלל המידע העולמי ולהופכו לנגיש ויעיל לכלל העולם”[2]. בשנת 2006 עבר מטה החברה למשכנו הנוכחי במאונטן וויו, קליפורניה.
”
מטרתה הראשית של גוגל היא יצירת הכנסות פרסום באינטרנט.
כל פעולותיה מכוונות להשגת המטרה הראשית.
חלוקת אנדרואיד בחינם ליצרני חומרה היא לא המטרה אלא אחד הכלים להשגת המטרה הראשית.
אם לסבתא של מויש’לה היו גלגלים היא היתה נשארת סבתא של מויש’לה ולא הופכת להיות סבתא של האופניים של יענק’לה.
אגב,
הנושא של זהותה של פירמה מפרנס המון מחלוקות.
אחת מהמפורסמות בינהן היא: האם א.ב.ג נקיון בע”מ היא חברה בתחום שרותי נקיון או חברה לתיווך בין מנקים לבין מנוקים.
שבוע טוב,
א.
שלום אביעזר, שבוע טוב.
בראש ובראשונה חשוב לי שתדע, ויקיפדיה זה המקום האחרון לצטט ממנו, ובפרט ויקיפדיה העברית.
ובכל מקרה אם כבר ויקיפדיה אז עדיף באנגלית:
http://en.wikipedia.org/wiki/Google
ואצטט:
Google Inc. (NASDAQ: GOOG) is an American multinational corporation that provides Internet-related products and services, including internet search, cloud computing, software and advertising technologies.[6] Advertising revenues from AdWords generate almost all of the company’s profits.[7][8]
אני כתבתי שיש נקודות מבט של אנשים שונים.
מנקודת מבט של משקיעים וודאי של הממשלה ורשויות החוק אתה צודק, וציינתי לעיל אולם לא בצורה ברורה ולכן אני האשם כאן.
מנקודת מבט של הצרכן שזו נקודת המבט של הגולשים כאן (רובם בכל אופן), גוגל היא חברת תוכנה, היא יצרנית תוכנה יקירי ואולי הגדולה שבהם.
ובנוגע לשאלתי על יצרן הרכב, התכוונתי לומר שאותו היצרן גם מוכר את הרכבים שלו, ושוב זה הניסוח שלי שהיווה מוקש להבנה שלך.
ראה רשימת תוכנות של גוגל ללא פרסומות, וגוגל משקיעה בהם כדי שבשורה התחתונה יעשה בהם שימוש לשדרוג הפלטפורמות שלה, שהיא כמובן תמשיך למשוך מפרסמים ולכן זה נושא מורכב לסווג את גוגל, ולכן יש להסתכל על גוגל מנקודות מבט שונות כדי לא להתבלבל וכדי להגיע לתמונה ברורה אודותיה, שכן דברייך נכונים בהקשרים שציינת (עבור הממשלה ורשויות החוק) אולם גם כאן לא בצורה מדויקת שכן לגוגל מקורות הכנסה נוספים, ודבריי נכונים בהקשרים שאני ציינתי אותם.
מידע על הכנסות נוספות של גוגל:
גוגל מכניסה כסף משירותי איחסון בענן.
מחשבי כרום בוק.
מכשירי נקסוס למינהם.
מוטורולה מוביליטי יצרנית חומרה בבעלות גוגל.
גוגל פליי, חנות מקוונת של גוגל.
SketchUp – גרסה מלאה
להלן תוכנות ושירותים פופולריים של גוגל, ללא פרסומות כלל וכלל אולם מטרתם ברורה:
Chrome
Chrome OS
Google Cloud Print
Picasa
SketchUp
התוכנה האחרונה שציינתי נועדה על מנת לשפר את מוצריה של גוגל, ומופיעה בגרסה חינמית ובגירסה בתשלום:
http://www.youtube.com/watch?v=8mkPRmqUlFw
מדובר במשחק וידאו עבור קונסולת ה PS3 של SONY
שיוצריו עשו שימוש בתוכנה.
לסיכום, מקווה שהפעם ברור יותר:
הכל עניין של המתבונן, במידה ומדובר בצרכן, דבריי נכונים, במידה ומדובר ממשלה/רשויות חוק/משקיעים דברייך נכונים.
וכמובן שעיסוק בחברות בסדר גודל כזה, גוגל,אפל,מיקרוסופט דורש דיונים ארוכים יותר כי אלו חברות שצומחות לכיוונים לא צפויים, ובפרט גוגל, שמאד קשה להכיל אותה, ולכן הדרך הנכונה היא לראות את החברה ממספר נקודות מבט של אנשים שונים.
גם מיקרוסופט מנסה להתחרות בגוגל בעניין הפרסום ומוכר המקרה בו מיקרוסופט ניסתה לחבור ליאהו כדי להתמודד עם גוגל והסוף ידוע, בסופו של דבר אני מכנה את החברות הללו “הכל מהכל” הן יהיו בכל מקום שיש בו פוטנציאל לכסף.
שבוע טוב ונעים :)
אתיחס רק לדבריך על הויקיפדייה.
כשאני דן בענינים מקצועיים הקשורים לשיווק, ניהול, טכנולוגיה, חומרה, תוכנה, שוק ההון עם מקצוענים מנוסים אני מסתמך על חומרים סופר מקצועיים.
כשאני גולש כאן כדי לתרום מהידע שלי לאנשים צעירים צמאי ידע שאין להם נסיון תעסוקתי ולא מבינים אנגלית אני מוצא בויקיפדייה פתרון אופטימאלי המאזן בין אמינות לבין ניסוח הפונה לציבור הרחב.
הנסיון העצום שיש לי בעיסקי הטכנולוגייה מאפשר לי להחליט מתי משפטים בויקיפדייה עלולים להטעות.
מבחינתי, הויקיפדייה היא התרומה הכי גדולה של האינטרנט לאנושות.
אני יכול לחיות בלי אתרי חדשות, בלי רשתוח חברתיות, בלי יוטיוב, בלי טלפון סלולארי, בלי מכונית פרטית, ועוד.
אם תוסר הויקיפדייה יהיה זה מבחינתי משהו נורא.
אם אני אתחיל לצרף לכאן לינקים לחפירות שאני קורא כל יום, 99% מהגולשים לא יעכלו מה אני מפיל עליהם.
א.
אלו בלבולי מוח של האקר צרפתי בן 32 בשם סיריל ותו לא.
בחיים שלו לא ניהל חברה או בית תוכנה.
שיא הקריירה הממוסדת שלו הוא היותו מנהל פרויקטים בבית תוכנה לא גדול.
מעלתו העיקרית – הוא חייכן ונחמד.
יש לו טעם טוב: הוא משתמש באיי-מאק ובמק-בוק פרו.
אפל פועלת בכפוף לחוקי הקפיטליזם.
בשיטה הקפיטליסטית עצם ההצלחה היא ההצלחה. חוק יסוד.
לאפל יש מודל עיסקי הטוב ביותר בעולם. עובדה שלא ניתן להתווכח עליה.
מודל זה הביא את אפל לעמדה שהיא נמצאת בליגה משלה ואף חברה אחרת בכלל לא מתקרבת אליה.
צריך להיות כסיל לסטות ממודל עיסקי כל כך מוצלח.
על מנהלי אפל הבכירים מוטלת אחריות עצומה – פרנסתם של מעל 70,000 עובדים ופרנסתם של אין ספור מפתחים. אפל הצילה אין ספור מוסיקאים ויוצרים והחזירה להם את כבודם.
להאקר הזה יש אחריות רק על עצמו ושני ילדיו.
עבודתו כמנהל פרויקטים שכיר מספקת לו משכורת שמכסה את תחום אחריותו.
לפני שהוא משיא עצות לאלופי העולם בניהול עסק, יואיל ההאקר הזה להקים עסק לגיטימי משלו ולהביא אותו למצב שיש בו עשרה עובדים והוא מפיק רווחים.
רעיון יפה, אך אפל זו לא אחת מהחברות שמקשיבה למשתמשיה לצערי.
“כאשר במחצית הזמן בו iOS קיימת בשוק, אנדרואיד הצליחה להתקדם הרבה יותר.”
טעות, אנדרואיד הושקה חצי שנה אחרי IOS עם הHTC משהו, אבל הייתה מזעזעת עד לפני שנתיים בערך עם 2.1 [שגם הוא גרוע] והיא באמת נהייתה טובה בגרסא 4.1
תבין כמה זמן לקח להם להגיע ל IOS, 5 שנים.
יש עוד הרבה תחומים שהאנדרואיד מפגר בהרבה, וכנראה הפער לא יסגר לעולם –
חווית משתמש, מהירות, SMOOTHNESS ועוד
“רעיון יפה, אך אפל זו לא אחת מהחברות שמקשיבה למשתמשיה לצערי.”
זה ציטוט מדבריך, אביה.
שתי הערות:
1 – קרא תגובתי שנכתבה באותו הזמן שכתבת את תגובתך. שם נימקתי מדוע הרעיון ממש לא יפה.
2 – אפל היא החברה שהכי הרבה מקשיבה למשתמשיה. אין שום חברה שכל כך מטפחת את לקוחותיה. לכן אפל זוכה לשיעור הלקוחות החוזרים הגבוה בעולם. זו עובדה שנחקרה באין ספור סקרי לקוחות.
היית אמור לכתוב: “אפל זו לא אחת מהחברות שמקשיבה ללקוחות מיקרוסופט, נוקיה, סמסונג וכו’.”
שלום אביעזר ותודה על התגובה, הייתי שמח אם תרשום כמה דוגמאות להקשבה בנוגע למוצרים ולשינויים שהיא עשתה במוצריה עקב תגובות גולשים.
הלו!!!
אני אף פעם לא אמרתי “גולשים”.
אני אמרתי “לקוחות”.
שים לב בבקשה להבדל בין שתי מילים שונות לחלוטין.
לצערי אין לי זמן אין סופי ואני גם חושב שזה חסר טעם למנות את אלפי השיפורים בחומרה ובתוכנה ובשרות שאפל הביאה לעולם למען לקוחותיה.
רק אתמול-שלשום ראיתי כאן כתבה על בעיות בגלקסי 3 ותגובות לא מעטות של לקוחות שכתבו איך הם נתקלו בהתנערות של המוכרים מלתת פתרון במסגרת האחריות למכשירים בני פחות משנה שלא נרטבו ולא נפלו ונשברו.
האם מישהו מדמיין התנהלות דומה אילו היה מדובר באייפונים?
ברור שכן, האייפון בא עם חוזה שאסור לגעת או לשנות אותו (תקן אותי אם אני טועה ואני חושב שאני לא), ולפי הבנתי הסיבה שהתעקבה הגעתו לארץ הייתה נסיונות של חברות בארץ לשנות את הפלאפון ולהטמיע בו חותם. וגם כשהוא הגיע לארץ לחברות היה אסור לתקן אותו ולא היה לו אחריות (אני זוכר בבירור שאמרו לי שסופסוף יש בפלאפון אחריות לאייפון כי חבר שלי הלך לאורנג’ להתלונן שהלך לו המסך ושלחו אותו לחפש חנויות פרטיות כי להם אסור או תירוץ אחר כלשהו).
בכל מקרה אפל לא מושלמת, אני לא מערער על שליטתה בשוק כי דגם אחד משתווה לאלפי דגמים מאלפי חברות שונות ורק כך אנדרויד הגיע לגדולה שהיא בה היום. (ממש כמו מיקרוסופט שמגיע עם כל מחשב).
שמע נא ליר,
הפכת את ההיסטוריה על גבה.
עד תחילת מכירת האייפון בישראל בדצמבר 2009, המפעילות התעללו בלקוחות. הן זיהמו את מערכת ההפעלה בכל מיני דרעק וכל הפורומים התעסקו במתן עצות איך להפטר מהדרעק.
הן כיערו את המכשירים על ידי החתמתם בלוגו.
הן גבו סכומים חודשיים מופרכים עבור המכשירים.
הן נתנו שרות תיקונים ברמה נמוכה של חאפרים.
ואז הגיעה אפל.
המחיר נקבע ל- 99 שקלים בכל חודש. לא 169 ולא 139.
נאסר על המפעילות לפתוח את הקופסאות כדי לכער ולזהם את המכשירים.
אם אייפון התקלקל, הלקוח היה בא לחנות המפעילה, מוסר את האייפון שלו שהיה נשלח למעבדת אפל במערב אירופה. בניגוד למכשירים אחרים של יצרנים שונים שכל מיני טכנאים שחלקם היו ברמה לא הולמת אילתרו בהם כל מיני “תיקונים”.
וודאי שאפל לא מושלמת.
חוץ מהחתול שלי, אין דבר מושלם בעולם.
לא מדובר כאן במושלמות.
אני מנסה לבחון האם יצרן עומד בעקרונות הניהול האופטימאלי כפי שמלמדים אותם בבתי הספר למנהל עסקים.
על פי תורת ניהול העסקים בשיטה הקפיטליסטית, מנהל טוב הוא מי שמצליח לאזן באופן אופטימאלי את טובתם של הגורמים הבאים:
לקוחות
עובדים
ספקים ושותפים עיסקיים
בעלי המניות
מדינה ואיכות סביבה.
אפל אינה מושלמת אך היא הכי קרובה להשגת האיזון המיוחל הזה.
א.
סילפת את דבריי, אני מעולם לא אמרתי שהשינוי שאפל עשו הוא לא לטובה, להפך, ללא אפל כנראה “פרוייקט חמאה” לא היה יוצא לפועל ולא הייתי נהנה מהמכשיר שלי כמו שאני נהנה ממנו עכשיו.
לגן הסגור של אפל יש את היתרונות שלו. אך הוא מלווה בהמון חסרונות, שרובם הן בתפעול ובפונקציונליות של הפלאפון מהקופסא.
אגב הנה דבר שנורא עניין אותי: באיזה מכשיר אתה משתמש?
ליר,
אני שמח שאני יכול לספק את סקרנותך ה- “נוראית”.
אני משתמש בשני מכשירי טלפון סלולרי.
1) אריקסון T28s שנת ייצור 1999.
2) סוני אריקסון W900i שנת ייצור 2005.
בשני המכשירים הותקנה בחודשים האחרונים סוללה חדשה.
שני המכשירים מחוברים לדור השני בלבד.
שני המכשירים במצב “כמו חדש”.
מעולם לא היתה לי חומרה מתוצרת אפל.
במחשבים האישיים שלי אני משתמש במערכת ההפעלה XP.
א.
אל תסתכל על החומרה של אביעזר , פשוט אביעזר
קנה מניות בחברת אפל .
למר שלום,
מה שבאמת משעשע אותי שאתה מציג את האייפון כמכשיר שלא מוכן לשימוש הישר מהקופסה. האייפון הוא כזה. מספר האפליקציות צד שלישי שאתה צריך להוריד להשלמת השימוש משתנה מאדם לאדם, אך ממש לא גבוהה, ועם מספר האפליקציות הרב באפסטור, ויותר מכך, איכות האפליקציות, זאת ממש לא בעיה.
לעומת זאת, האנדרואיד אמור צריך לעבור אופטימיזציה רצינית בדמות החלפת רומים, על מנת לנצל את חומרת המכשיר כמו שצריך, והורדת כל האפליקציות שאתה צריך כדי לקנוס את המכשיר.
לילה טוב,
פיפוש.
שיהיה לך את הידע של אביעזר תדבר. קנה מניות בחברת אפל או לא זה לא אמור לעניין הוא נותן לך עובדות בשטח וסטיסטיקות מהשנים האחרונות ולא תחזיות.
במקום להקשיב ולהחכים אתה הולך נגד כי אתה רואה את אפל מול העיינים ובכלל לא קורא.